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佐藤勝人のブログ・一刀両断

短所が最大の強みだった 第1311話

栃木県内エリアの

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各紙朝刊折り込みに


サトカメチラシ4月号

50万部入りました

みなさまのご来店待ってます!

毎週金・土・日・月

4日連続早朝8時から

勉強会&会議&現場指導です

昨日の金曜日朝8時からは

店の現場で

その店の全アソシエイトを集めて

売場で直接指導

昨日は小山城東店へ

入口からポスターからPOPから

売場から陳列から

とにかく新人からベテランまで

わかるように直接指導

終わり次第

サトカメのお客様の会社で

茨城県結城市に本社を構える

卸業さんの

創業106周年記念式典にて

記念講演で

講師として招かれ90分間

わかるように斬りまくる

私的には

予定の1時間早く会場に入り

記念式典を見学させていただき

会社の流れや

会長社長の話を聴き

営業部+業務部+配送部の

顔を拝見させていただき

会長や社長が感じる現場に対しての

問題点を私なりに推測し

勝手に斬らせていただきました

卸業で配送部まで抱えていたことは

デメリットだったはずが

今後の大手と戦う上では

このデメリットのはずの

配送部隊に

知恵を使ってもらうことで

大手と戦うのに

自社最大の強みに

生まれ変わってしまうから

常に経営の長所と短所は

表裏一体

だから面白い

その中でも

競争相手がいない時は

ただ単に長所だけを伸ばせばいい

それこそお互い褒め合って

モチベーションを上げていればいい

しかし 資本主義社会では

常に競争相手が出現してくる

我々がどうのこうのではなく

お客様が見比べるわけだから

常に戦いは生じるもの

戦いに勝には

短所をどう活かし

その短所を強みに変えてしまうことが

戦いの肝

ヨロシク

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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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