昨日は地元栃木の大手製造工場
日立アプライアンス株式会社
栃木事業所
管理監督者研修会が
栃木県鬼怒川で開催されました
講演
「多様化する雇用形態の中での
人材管理の在り方」
サトーカメラ株式会社
代表取締役専務 佐藤勝人
会場のコンベンションホールには
１５０名を超える製造現場の
管理監督者が集まっての研修会でした
製造現場に置ける５０代を中心とした
中間管理職のための
人材マネッジメントについて
会場にて顔を見ながら勝手に
面白おかしく９０分間
ブッタ斬らせて頂きました
講演終了後
佐藤勝人的には
なんだか生意気なことを言い過ぎたかな？
大手メーカーの製造部門の管理者だけあって
反応もいまいち掴めず？わからず？
自分的にはマジ後悔だらけでした（笑）
その後 大宴会場での懇親会にも
もちろん出席させていただきました
すると
あの しかめっ面だった管理者さん達が
「俺は昔からサトカメファンだよ」という部長様に
「俺はサトカメしか行かないよ」という管理者様に
「俺はサトカメでビデオを買ったよ」
「俺はサトカメ命だよ」
「俺はサトカメの考えが好きなんだ」
「俺は嬉しかったよ」
「講演は非常に良かった」
「俺たち製造現場の声知ってくれて嬉しいよ」
「俺たちもやる気が漲ってきた」
とにかく 世界の日立の製造部門の管理者軍団に
ウェルカム佐藤勝人で
たくさん握手を求められました
はじめて 大企業の製造部門管理者にも
受け入れられているという反応を知り
マジ嬉しかったです
懇親会の風景はまさに
ＮＨＫの「プロジェクトＸ」の世界でした
モノづくり日本の技術者集団の
笑顔 笑顔 笑顔
これぞ 日本を創った 日本の屋台骨
ひとりひとり皆さんと話しているだけで
メイドインジャパンの誇りに
働く姿に
自然と私は涙が出てきました
売る方の我々が
余りにも商品に対する想い入れや
製造過程を知らな過ぎること
製造現場の生の言葉一つ一つに感動しました
日本人の凄さに
現場力の凄さに
栃木県民の凄さに感動しました
栃木県人が何十年もかけて取り組んできた
日本のモノづくりに感動しました
佐藤勝人の大手メーカーの製造部門に対する
考え方の小ささに情けなさを感じました
小売業者として
商品に対する思い入れの少なさに
反省しました
また 製造現場も小売現場も
人材育成の問題は同じことだということに
お互いが気づき
一緒に酒を酌み交わし
現場改革に花を開かせました
サトーカメラのお客様に対する考え
現場に対する考え
社員やアルバイトや契約社員に対する
姿勢や考え方や実践には
世界の日立の製造部門の管理者にも
共感頂きました
地方の中小店経営者が
大企業の製造部門を指導する
しかも 問題は同じ
人材育成と人材マネジメント
時代はまさに仕組みから
仕組みを動かす
次の深化へと変化しています
ヨロシク
