世界のホンダ　佐藤勝人　取材　第1072話

今週は自動車業界

「世界のホンダ」の

ファイナンス部門が出している

全国のホンダ関連ディーラー向け雑誌の

取材がありました

佐藤勝人流のチラシ戦略と

一点集中ローカルチェーン商法を

自動車業界へ向けて

一刀両断しました

一刀両断の内容は

それはほぼカットしていただくことでしょう（笑）

なんせ雑誌の形態が形態ですから

そんなお客様の肩を持つような内容でじゃあ（笑）

メーカー主導型の系列店方式では・・・

この辺でブログでは勘弁を

さらに今週も

このブログから

講師依頼が

埼玉の日本酒の業界団体から

栃木の倫理法人会から

東京の八百屋さん

世界の製造業さん等々

私に言わせれば何でも同じなんです

業種業態なんかいくら変わっても

やることはみんな同じ

それがみんなわからないんです

みなさんは我々の業界は特殊だとよく言われます

そうそう確かに

みんな特殊なんですよ

特殊じゃない業界なんてないですよ（笑）

世界のホンダも

町の商店街も

イタ飯屋も

土木建築も

ミュージシャンもみんな同じ

自分の強みを徹底的に相手に伝える

そして相手に影響を与えること

どこの世界に行っても

「人に与える影響力」が問われているんです

特に経営者や店長や

商店主にミュージシャンに

コンサルタントのような

リーダー的存在は

言葉を通じて考え方やコンセプトを伝え

多くの人たちを納得させ

実際に動かしていかなければなりません

相手に「行動を起こそう」と

思わせるインパクトのある「気づき」を

どのように与えるのかなんです

そういう人間が

経営をし商売をし

アーティストも同じだ

俺に言わせれば

なんら個人商店主に過ぎない

その本質に足を踏み込めない人たちが多いんです

それはお互いに傷つきたくないからなんです

その本質論を教えられない大人が多いんです

だから薄っぺらな関係になってしまうのです

それは褒められて育ってきた

生半可な子たちばかりだからです

私はいつも言うが

褒められて適当に育った人はたくさん見るが

褒められて本物に育った人を見たことがない

業種業態なんて何でも良いよ

人に影響を与える人間になれ

それが本物だ

ヨロシク