「練習時間は仕事ではない」我ら商業の世界では練習も準備も全てコストです。
練習時間は仕事ではない 私たち商業の世界では 練習も準備も全てコスト だから基本的に 「仕事中に練習しないでください」 「その練習は何のためですか」 ということ 練習時間や 練習態度が プロセ […]
商業界
練習に逃げるな誤魔化すな！練習100回やる暇あったら本番100回やればいいんだよ。
私は根っからの練習嫌いですが 特に商売の世界の 練習というものが大嫌いです 本番での失敗を怖がって 練習に逃げるのが多い 練習は気持ちいいんだよ パワハラにならないように お互い予定調和だから […]
トップに好かれるのは「ゴマすりでも、コメツキバッタでもない」大局を見て動く生意気な奴だ。
素直で謙虚な子は 大成しないもの 素直で謙虚な子というのは 誰に対して素直なのか 誰に対して謙虚なのか ということです 大体は上司であり 目上の人であり 先生であり そういう人に 好かれるのが […]
現場で起きているその小さな感情を穿り出す作業を怠ると時代に取り残される。
誰もが同じ苦境にさらされている みんながもがき苦しんでいる そのような外的要因を嘆いても 何も変わらない こういうときこそ 内的要因にしっかりと目を向けて 現場で起こっている 小さな成功事例を […]
「社員を大切にし、社員を守る」ということは、社員の成長にこそ責任を持つことだ。
「社員を大切にしたくない」 経営者なんていない 「社員を大切にする」ということは 社員に楽しく働いてもらいたいだとか 社員にモチベーションや 夢を与えることだけなのだろうか？ & […]
「どのように」を変えること、それがお客様に寄り添うことになる。
「何を」「誰に」「どのように」 その中の「どのように」 私たちがお客さんに 期待していた行動が 一気に変わっています この行動は一時的なものではなく 習慣化されてしまうということです &nbs […]
「流行対応力」が 売上高であり「時流適応力」が 企業の存続年数だ。
業界動向に乗り 3ヶ月、半年、1年という 流行サイクルに対応しながら 市況に合わせた 商売をするのが 我ら商業の世界だ その中で必ず起きるのが 6年?12年に1度の 時流サイクルで その時流に […]
先が見えないならば、我慢するな、無理するな、一部の例外者以外は撤退しなさい。
殆どが資格無しで 誰でも始められる商業の世界は 昔から稚拙な経営者が多い というか 誰でも最初は 甘い考えでチャレンジできるのが 商業の世界 起業するのにも 敷居の低さがいい & […]
「写真SHASHINを日本から世界へ」その思いを込めて店名も変えることにした。
中国では日本人のようには 写真をプリントしないという 精々やってもコンビニでコピー クラウドでデータ化しているから 便利だという そんなバカ高いお金払って 写真プリントしてどうする？という 5 […]
二足のわらじを履き、火中の栗を拾い続けた20年「私にしかできない天職を手にした」
おかげさまで5月9日は 経営コンサルティング会社 株式会社日本販売促進研究所 創立20周年になりました 35歳から2足のわらじを履き始めて 丁度、ハタチの成人を迎えた感じです 思い起こせば37 […]
