未だに
離職率の低いほうがいい会社?だとか
居心地がいいのが素晴らしい会社?という
長く勤めるのがイイ??
こういう製造業的な考えも
立派だけど
商業経営の立場からだと
どう考えても
ナンセンスだと思いますよ
今更ながら
終身雇用を推奨するみたいな
そういう居心地の良さが
挑戦者の牙を抜き
社員骨抜き政策で
従順な社員を育て
個人のやり甲斐を
無意識に殺し続けるわけだしね
アメリカや中国で仕事をすると
よく解るのは
長い期間
同じ会社に勤めている人は
挑戦者ではないから
この会社に残っているのか?
それ以外ならば長く勤めるのは
実力者なのだろうと言う
そういう視点から言うならば
欧米型の雇用体型へと移りゆく中
日本型終身雇用が
既に崩壊しているわけだから
社員は常に入れ替わるのが
当たり前という認識が
重要だということ
商業の世界に勤めるならば
3ヶ月なのか
1年なのか
長くて3年なのか
それらに合わせて
システムを変えていかなければならない
私の経験上
会社側が変わらなければ
ボーッとした社員が長居するだけ
会社側が常に変わり続ければ
それに合わせて
人が変わり続けるか
人が入れ替わるだけ
町内大会と全国大会と
アジア大会では
競技は同じでも
練習の仕方も
試合の仕方も
メンバーも全然違うのが当然
長い時間同じメンバーで
阿吽の呼吸は素晴らしいけど
それが過去の成功体験を引きずり
イノベーションを起こせない
旧態依然の体質になりかねないのが
一番の問題なんですよ
我々商業の世界こそ
社会の変化とともに
会社も変化していき
人が変わるのか
人を入れ替えるのかだけだから
それが成長していく上で
正常な商業経営ですよ
ヨロシク
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