毎日更新|佐藤勝人のブログ

佐藤勝人のブログ・一刀両断

壁にぶつかるとは短所にぶつかることであり、短所是正をしないと壁は乗り越えられないんだよ。

企業に勤めて一つの業務に
3年、5年、10年も勤めれば
誰しもが何かしらの
スペシャリストにはなるものだ
 
 
しかし企業に勤めていれば
スペシャリストの存在から
ゼネラリストとして
広義の見識や
総合力で仕事ができる人間に
育って欲しいと願うもの企業であり
あなたの長所を伸張し
全人格的な人間に
なってもらいたいものなのです
 
 
そこを
やったことがないから苦手
昨日と違うから出来ないと言って
自分には向いていない
自分の好きなことではない
自分はやりたいようにやるといって
会社を辞めてコンサルタントや
インストラクターになるのもわかるが・・・
 
 
よく考えれば
スペシャリストの世界っていうのは
日本一または県内一レベルの
専門家ならばいいけど
市内10位、町内10位、
社内10位クラスの人が
いくらSNSやHPを使って
ブランディングしたところで
底をつくのは早い
 
 
それはしょうがない問題で
継続=能力であり
能力=継続なので
継続ってズッと同じことをやることではなく
継続するにはゼネラリストとしての
広義の見識や総合力で
仕事ができる人間にならないと
継続はできないわけで
そうやって継続し続けるから
才能が開花するわけです
 
 
先ずは日本一、県内一レベルの
スペシャリストになること
そのためには
自分の得意なところを
最大限に伸ばすために
自分の短所に向き合い
短所是正していかなければ
伸びません
 
 
その壁にぶつかるとは
自分の短所にぶつかることであり
その都度、短所是正していかないと
壁は乗り越えられないわけです
 
 
 
ヨロシク
 
 
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実務家であり経営コンサルタントとして
米国.中国.日本全国を飛び回る
佐藤勝人の知見から
中小企業で伸びている会社の特長の一つは
その時代の商売をしっかり行いながら
未来へのチャレンジを行い
種を撒いていることです
この同時並行こそが重要
覚束ない状態を察知して
「イケルぞ」と直感から
戦略はスタートするのです
?
この覚束ない戦略を
現実化するシナリオを描き
とりあえず主義で
身近な目標からスタートするという
戦術感を含めて
このセミナーでは
生々しくもズッシリと学べます
■お問い合わせ
サトーカメラ株式会社 宇都宮本部
セミナー担当  佐藤夏美
opinion@satocame.com
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ご質問や、ご不明な点がございましたら、
お気軽にご連絡ください。
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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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