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佐藤勝人のブログ・一刀両断

「自分の強みを生かす」だのと言っていること自体、自分より弱い者をイジメる思考が気に入らない。

「自分らしく」生きるとか
その「自分らしく」
そこにこだわる意味
何があるのだろうか?
 
 
私が思うに
どうに生きても
どう動いても
たとえ相手に合わせて
言われた通りに動いたとしても
それを判断し決断して
動いているのは
自分であることを
認識していないと思いますよ
 
 
だから
たとえ人に振り回されたとしても
その貴方の行動は全て
「自分らしい」ですよ
 
 
先日のブログに書いたけど
「自分の強みを生かす」だのと
言っていること自体が薄汚いんですよ
それが通用する相手
自分より弱い者をイジメる
平成のスマート体質の
残像だと思っています
 
 
私たちサトカメは1店舗の時から
平成元年からスタートしましたが
常に自分たちより
圧倒的に強い相手としか
戦ったことがない
弱者相手に
イジメたことなど一度もない
 
 
ましては
既に自分より強い者しか
残っていない
令和の市況ですよ
 
 
この期に及んで
まだ「自分らしさ」だの
「自分の強みを生かす」だのと
弱い者イジメをする暇あったら
 
 
令和不況は
自分より強い相手が
「自分らしく」
「自分の強みを生かして」
我々弱者を潰しに来るわけですから
 
 
我々は強者の弱みをえぐり出し
弱点をとことん突いて抉じ開けて
そこに活路を見出せばいいこと
 
 
そうやって強い者と戦いながら
新たな道を構築すること
 
 
大手が「マジョリティ」社会的多数派
中小が「マイノリティ」社会的弱者という
平成の偏った構図を打ち壊すのです
 
 
単品一番商法で社会的多数派を抑え
顧客一体化経営で顧客に耳を傾けながら
社会的弱者の期待に答え
その単品での両立こそが
地域一番化戦略の極意なんです
 
 
さあ強い者イジメしようぜ!
 
 
 
ヨロシク
 
 
 
最終締め切り9月19日(木)
さあ迷ったら一歩先へ
大胆に日本を離れ
佐藤勝人と一緒に1週間
少人数制なので気兼ねなく
共に次の手を学びましょう
 
 
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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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