同業者の成功事例を真似てばかりだから、自分の頭で考える能力が育たないんだよ。

ある地域の
中小スーパーマーケット
個別支援先の現場で
こんな切実な思いを
聞かされました・・・・
 
 
彼が言うには
色々なセミナーに参加して
勉強していますが
ある先生には
「客単価を上げなさい」と
言われてきたとのこと・・・・
 
 
私たちは何を信じて
何を学んで
何をやれば良いのでしょうか？
という現場の切実な思いを
私にぶつけてくれました
 
 
私はこう答えました
まずそういうふうに悩むのは
あなたが自分の店の立ち位置や
商環境をわかっていないことが
一番の問題です
 
 
基本的に
成功事例セミナーっていうのは
あなたの商環境や
あなたの店の
置かれている状況なんてお構いなし
先生の最新事例を公開する場
 
 
私のように御社に出向いて
個別支援するのは
セミナーのような
先生の最新事例を押し付ける場ではない
 
 
あなたの会社の一員となって
商環境や状況を踏まえた上で
御社独自の戦略を練り
それでもって
御社の社長の考えを
具現化することですから
 
 
だから成功事例を聞く
セミナーっていうのは
業界のトレンド情報を得るという意味では
話半分に聞けば良いんですよ
 
 
真似するところは
本質的な部分を読み解き
それをわかった上で
形を真似すれば
いいじゃないですか
 
 
同業者の成功事例なんていうのは
今の情報化社会では
即業界に広がり
即みんなで真似する
そんな店ばかりということ
 
 
私だったらそのセミナーを生かすには
成功事例を真似するというよりも
あなたの店の競合店
目の前の店が
その成功事例で攻めてくる
それに対してあなたの店は
どのような手で
返り討ちにするか？
ではないでしょうか
 
 
そうやって
自分の頭で考える癖をつけていかないと
ただ単に真似・真似・真似
ばかりやっているようでは
この情報化社会では
生きていけませんよ
 
 
そう考えると
同業者の成功事例を真似することが素晴らしい
なんて言っていた昭和のレジュームですよ
 
 
私がいつも言うのは
真似するならば他業界の成功事例を
自分の業界用に変換し編集して
実践する事を覚えていかないと
 
 
それができれば最高の編集能力と
最高の学び方を手に入れられますよ
それでもって業界初になるしね