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10年前の正解が今の答えですか?

佐藤勝人の勉強法や
全国の勝人塾や
個別支援等々の根幹には
既に答えのある問題を
解くことでは無い
ということです
 
 
 
MBAやビジネススクールと
いったところで
結局は
5年前10年前に作られたような
ケーススタディを・・・・・
要は
最初から答えがわかっている問題を
解く問題
それが
知識のための知識であり
試験のための試験であり
勉強のための勉強って
皮肉を言わせてもらえば
試験やテストでは出来ても
卒業証書は素晴らしくても
現在の実践では通用しない
使えないのであり
 
 
だって
10年前の正解が
今の答えですか?
 
 
勝人塾では
まだ答えが出ていない
リアルタイムの生きた事例を
目の前のその人の立場になりきって
考え続けなければ
実践的な問題解決能力
+課題解決能力を
身につけることが出来ない
 
 
ただし
リアルタイムのケースは
決して答えを見つけ出すことが
目的ではない
 
 
情報を収集し
それをやる人
それをやるメンバー
その組織
それらをもとに考察する
 
 
そういうことを
何度も何度も繰り返すことによって
発想力や問題解決能力
課題解決能力が
無茶苦茶というか
もりもり付いてくるわけであり
 
 
そこに
成長の面白さを
感じるわけであり
 
 
だから
ノウハウを切り売りして
一定期間を過ぎたら
卒業生を出すような
研修やビジネススクールではなく
 
 
勝人塾では
1年生だろうが
10年生だろうが
プロも素人も平等に
それらが自由に入り乱れて
対等に実学を勉強するところに
現在の実践的な
学びがあるわけで
だから
卒業の無い学び舎なのです
 
 
それが
勝人塾の特徴ですね
 
 
 

ヨロシク

 
 
 
第3204号
 
 

 
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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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