佐藤勝人のコンサルティング手法を教えて頂けませんか？という質問を頂いた。

 
 
というので
 
 
私のコンサルティング手法は
クライアントさんの
社長さんの決断したもの
会社の方向性に則って
今いるメンバーで
その中で勝つ方法を考え
その中で最善策を考え
現場を使って
勝ち方を教え実践させ
成功体験をたくさん作らせて
次のリーダーであり
次世代のリーダーを育て
 
 
 
もちろん
クライアントさんの
身の丈にあった勝ち方
無理に背伸びさせず
余計なものは全部外させ
シンプルに課題に取り組ませます
 
 
その実践の中から
実績を上げて
勝つことで
クライアントさんらしい
スタイルであり
フォームが
必然的に固まってくるのです
 
 
要は何でも同じだが
会社も自分も
自分の身体能力以上の記録は
出せないということ
 
 
そして
どんな環境でも
私のクライアントさんを
勝たせるのが
私佐藤勝人一番の魅力かなぁ
 
 
だから私はいいます
 
 
俺を雇ったら
社長の右腕に徹し
クライアントさんを絶対勝たせるし
しかし
俺を敵に回したら
競合相手は大変だよなぁ
 
 
 
そのコンサルティング手法は
経営コンサルタント歴１６年
ズーッと変わらんね
 
 
 
そういえば２０年前に
経営コンサルタントの宮内享氏に
「佐藤勝人という人間は
真田幸村ですなぁ」
と言われたことを思い出した
 
 
そういう
タイプなんだわね