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佐藤勝人のブログ・一刀両断

中小企業こそ野武士軍団であれ!あえて組織を壊し狼を育てライオンを育てろ!

縦割り組織の大手は
どう転んでも
横の繋がりが下手だ
 
だって部下の評価は
直属の上司になるから
自然と縦になって
硬直化してしまうものだ
 
 
ならば
我ら中小こそ
横の繋がり
横の連携ということになるが
意外に横はライバルであり
中々難しいものだ
 
もしかしたら
横の繋がりなんて
どうでも良いのかもしれない
 
組織力やチーム力が弱いから
横の連携が苦手だからこそ
そういう言葉に
酔い過ぎなのかもしれない
 
中小こそ
ベンチャーこそ
組織力やチーム力ではなく
 
個人の
突破力
 
飛び抜けた人材を育てる
スター選手を育て
タレントを育て
アーティストを育てるわけで
 
大手の真似して
組織力で戦ったら
エリート集団の集まりに
負けますよ
 
我ら中小こそ
野武士軍団であれ
羊の群れにするな
あえて組織を壊し
狼を育てろ
ライオンを育てろ
 
 
それが
中小最大の武器だね
 
 
ヨロシク

 
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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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