経営というものは「硬直化」や「絶対化」は禁物だ

佐藤勝人が
経営コンサルタントの世界に
首を突っ込んで１６年
 
私個人的に
競争はあまり好きではないが
仕事を引き受けた以上
依頼主を
勝たせなければならない立場であり
敗れることは
仕事を失うことでもある
 
大学や研究所など
アカデミズムの中にいる
過去のデータ整理や分析を
得意とする過去思考型の
先生たちとは違って
 
私は未来思考型であり
常に第一線の現場に身を置き
そこから学び
指導方針を決めて
普遍化しているので
 
固定した過去の論理に
安住することも許されない
 
そのおかげで
商業経営の世界では
第一線の事情について
日本でもっとも
実態をよく知っている
経営コンサルタントの１人と
評価されている
 
何時の時代でも
経営というものは
硬直化や絶対化は禁物であり
変化こそが普遍の法則だね
 
 
ヨロシク
３０９１号
 
 
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