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佐藤勝人のブログ・一刀両断

農業界もブランディングで振り回されていないで先ずは地域一番化戦略から。

平成27年度経営改善フォーラム
テーマ
経営方針に基づく管理能力の向上について
講師:佐藤勝人
 
 
主催:那須農業振興事務所
共催:那須野ヶ原青少年クラブ協議会
後援:那須地方農業振興協議会
 
 
2日続けてテーマを変えた
栃木県の農業者に向けた
佐藤勝人の地域一番化戦略が炸裂
 
 
生産高日本一ではなく
エリア内の
消費量日本一が
地域に愛され
ブランド力を高め
文化を生むということです
 
 
どんな農作物でも
畜産物でも
地域で圧倒的に評価されて
食べていただかなければ
ブランド力もありません
 
 
ブランディングと言って
大金叩いて
都内でいくら宣伝したところで
滅多に来ない観光客相手に
評価されたところで
お世辞も含めた
1回きりの客に過ぎません
 
 
また栃木県を
いくらブランディングしたところで
全国ランキング
ベストテンには入れません
ベストテンに入らなければ
20位も30位も40位も同じこと
 
 
しかし地域内における
1人あたりの
消費量日本一になることは
自助努力で出来ます
 
 
いつまでも
運よく何処かで
評価されることを待つのではなく
まずは目の前のお客さんである
地域で評価されなければ
全国大会出場はありません
 
 
3083号
 
 
ヨロシク
 
 
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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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