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佐藤勝人のブログ・一刀両断

職場は20年間同じメンバー、それが本当に良い会社なのか?

誰が言い出したのか知らないが
離職率を気にする経営者が多い
離職率が低い=良い会社という評価は
かなり見方が偏っていると感じます。
 
全国の中小企業を回って感じた
私のもう一つの見方だが
 
成長著しい会社ほど
離職率が高いということに
気付かされた
 
それは会社の成長速度についてこられない
という側面もあると感じられます
 
しかしそういう会社ほど
その成長に見合った新しい人材が
どんどん入ってきて
組織が活生化され
またそれに伴い
仕組みが整っていくことを
目の当たりにします
 
離職率が低い会社ほど
良い会社という見方もよくわかるが
私の見る限りでは
離職率が低い会社ほど
会社はあまり成長していない
働く側もゆっくりなのか
居心地がいいらしい
 
 
ある会社さんに
おじゃました時のことだ
 
社員が15名
職場は20年間同じメンバー
安定しているから誰も辞めない
居心地いいから
誰も無理も無茶もしない
改革も革新もしない
だからいつでも阿吽の呼吸
それが逆に
会社中マンネリオーラが全開だった
 
気づいてみたら
いつもの知り尽くしたメンバーだから
今さら社内で飲み会も旅行も
何もしないし
突っ込んだ会議もしない
 
要は
新人が入ってくれば歓迎会
誰かが辞めれば壮行会だの
懇親会だの色々やったが
人材が固定化すると
組織も固定化し
逆に動きが鈍くなるものだ
 
 
企業の成長とともに
どんどん人材が循環していかないと発展がない
要は人材が循環していかないということは
企業の成長が止まっていると言っても
過言じゃない。
 
 
 
ヨロシク
 
 
佐藤勝人の経営一刀両断3039号
 
 
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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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