手かせ足かせではない。
昔は私達のような中小企業の
しかも小売業には
社員が集まらなかった
そうなると
なんでもイイから
希望者さえいれば
合格させていたのが事実だ
失礼を言わせてもらえば
そうやって
頭数だけを揃えた社員は
無学で善悪のけじめも付かず
食う寝る遊ぶの他に
芸の無い者が
多かったような気もする。
そのくせ欲は深く
管理の間をくぐり抜け
サボったり
人を騙したり
店の意義も知らずに
自分の意義も知らず
恥知らずの
恩知らずであり
こういう人たちを扱うには
道理を説くよりも
力で脅すことで
言うことを
利かせるしかなかった。
これが企業経営の言う
独裁的経営を生む理由であり
しかしそれは
権力者のせいではない
社員の無知こそが
災を招いているのである
だから私達は
社員に対して
管理の目を増やすのではなく
社員に教育を与え
勉強や仕事や社会に
興味を持ってもらい
日頃の商売を通して
自己に目覚め
才能と品格を磨き
経営者と同等の考えや実力を持たせ
自立した大人の
自由と平等を
自らの手で勝ち取らせるのだ。
決して社員教育は
手かせ足かせではない。
社員を束縛して
経営者が自分だけで苦しむより
社員に教育を与え
社員に自由を与え
社員と苦楽を共にする。
それが本来の
企業経営であり
社員教育の意義だ。
ヨロシク
佐藤勝人の経営一刀両断3035号
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