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第87話 お客の動きで本質を嗅ぎ取れ!

数字とにらめっこして何が見えるの?
なんで黙っていると
5分も10分も
にらめっこしてるんだ?

どうせ自店の成績を見て「アチャー・・・」
すかさず他店と比べて「ああ良かった俺だけじゃなかった・・・」

ということが数値化する目的じゃないんだよ!

目標100台で現在70台だったらあと残り30台だよ
そんなことは小学生でもわかるさ。

それ以上何をにらめっこしているのよ?
数字なんかいくら見たって3秒で充分だよ!

その次が重要なんだよ。

まずは70台販売した事実の検証だよ
何が良かったのか、
何が70台という実績を作ったのかを検証し
そのあとに
もっとこうすればよかったっていう後悔が必ずあるはずだ
その後悔を今から一つ一つやり直せばいいんだよ
そしてあと残り30台をいつまでにどうやって売るのかだ!

我々はいつも
準備の段階ではいつも100%なんですよ・・・

そしてスタートして満足じゃないんだよ!!!!!
スタートしたら終わりじゃないんだよ!!!!!!!!

スタートしてから始まるんだよ!!!!!!

スタートするまでは販売ゼロ!
販売したいからスタートするんだよね!

だからスタートしてから
計画と予想と現実と
お客の動きと理想のズレ

はっきり言って毎日のように屈辱と後悔の嵐・・・・だよね(^^)
スタート前に気づいていれば世話ないが・・

スタートしてから気づくんだよ
現場が動き始まってから
99%問題が見え始めるんだよね

それが現場だ!

現場が一番早く気づくところなんだ!

だから、計画実行したら
即現場で現実を目の当たりにしないと・・・

店長の情報は
どうやっても店長の目を通した
店側の都合の情報になってしまうものなんだ。

誰だって怒られたくないし
自分を正当化したい
だから情報が自然と屈折してしまうんだ。
それでは生の情報とは言わないよね。

それはしょうがないんだよ。

だから自分の目で見ろ確かめろ!
自分の目でお客の目線で素直に見ろ!
わからなきゃ自分でお客に聞け!

なぜ買ったのか!
なぜ買わなかったのか!

そのお客の表面の言葉でイチイチ踊らされるな
お客の言葉の本質を聴き取れ!

イチイチ聞きだすのが野暮ったければ

「お客の動きで本質を嗅ぎ取れ!」

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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

「第87話 お客の動きで本質を嗅ぎ取れ!」への5件のフィードバック

  1. シルバーラビット

    SECRET: 0
    PASS:
    私の健康管理不行届きで病院にて点滴を受けながら「商業界」12月号
    佐藤様の『理念経営』を通して・・・を読ませていただきました。

    ①理念経営~わが社の経営理念は??
    ②[商品性価値×利便性価値×サービス性価値×デザイン性価値
    /経済性価値]
    ~この公式に「書籍」にあてはめながら「アレコレ」と考えさせて頂きました。

    両先生のお働きの実り多きこと・無事を祈っております。

  2. SECRET: 0
    PASS:
    >シルバーラビットさん
    無理しないで、息子達にまかせなさい(^^)

    >moreさん
    とりあえず11月6日名古屋か豊橋に止まります(^^)
    ヨロシク!

  3. シルバーラビット

    SECRET: 0
    PASS:
    そうですね、早く息子たちにバトンタッチ致します。

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