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第86話 100%人を生かしてこそ個人零細中小企業!

個人零細中小企業は
基本的に能率がいいんですよ!

我々は決定に1日、いや30分!
そして翌日遅くても3日以内に決行ですよ(^^)

大手は決定に3ヶ月から1年間へたすればそれ以上。
決定したら決行は最短1ヶ月ですよ。

大手ほど能率が悪いところは無いんです。

組織が大きくなればなるほど
能率が上げ難くなるものです。

彼らは人間を100%生かすことは有り得ないんですよ。

人が増えれば増えるほど
足並みそろえようとする管理ばかりが発達し
行動範囲が決められ身動きできなくなります。

のびのび働けないようになってしまうのが現状ですよね。

そうなると自然とお役所的というか・・・
まあ、まあ、まあ、穏便にというような流れになってくる・・・
権限はそこそこ欲しいが責任は欲しくない・・・
地位と名誉は欲しいから失敗は許されない・・・
そして派閥争い・・・

しかし、我々中小企業は
お互い気心知れた人間の集まりで
3~4人から10人、20人、30人と
打てば響く仲間で素早い動きが取柄なんですよ。

個人零細中小企業ほど各自の能力を存分に発揮でき
働き甲斐のあるところは無いと思います。

一般的にはこれからの時代
中小企業は・・・
個人零細企業は・・・
なんて言う批判的な評論家もいますが・・・

私から言わせると
益々個人零細中小企業が
これから活発になってきますね(^^)

大企業なんて個々の力が
精々40%~50%ぐらいしか発揮できない・・
一部の優れた人間ですら70%が関の山・・

個々の力が100%も120%も存分に発揮できるのは
個人零細中小企業ぐらいですよ。

我々の強みは個々の力が
100%以上充分発揮出来ること
その強みを積極的に生かすこと!

締め付けたってダメだ
監視ばかりしてもダメ
100%以上個人を生かしてこそ
魅力的な人間集団の個人零細中小企業だ!

大手からすると
我々の生き生きした姿が
羨ましいみたいですよ(^^)

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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

「第86話 100%人を生かしてこそ個人零細中小企業!」への2件のフィードバック

  1. SECRET: 0
    PASS:
    我々の強みは個々の力が
    100%以上充分発揮出来ること
    その強みを積極的に生かすこと

    こんかいのプログは、なんかワクワクしますね
    勇気をいただきました。資料送らさせていただきます

  2. SECRET: 0
    PASS:
    ガンガン攻めて!
    エキサイティングに!
    ダイナミックに!
    チマチマやらない!
    お客を驚かす!
    まずは部下を驚かす!
    だから部下が乗るんですよ(^^)

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