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佐藤勝人のブログ・一刀両断

第605話 「意識の問題です」は、もう勘弁してくれ!

佐藤勝人「なぜそうなったの?
      
      それじゃぁ、どうするの?」

某店長  「意識の問題だと思います?」

佐藤勝人 「そうそうそう、

       確かに意識の問題だよね~

       それならどうすれば

       その意識問題を意識できるのよ~」

佐藤勝人 「あなたはどうするの?

       その方法を教えてよ!

       意識の問題です!って

       それはいくらなんでも浅い答えだよ」

意識は目に見えない

だから意識はすぐに変えることができるが

すぐ変われる分

意識はすぐに怠けてしまい

すぐに元に戻ってしまいます。

いつも意識の問題だから

いつも三日坊主で終わっちゃうのです。

それが普通の人なんです。

意地悪な質問をするならば

たとえば

「意識はある」けど「行動としてできない」のと

「行動としてできる」けど「意識はない」のとでは

どちらの方が現場では

お客様が幸せになると思う?

それは「行動としてできる」けど「意識はない」の方が

「その行動」=「仕事」が

お客様を幸せにするわけで

あなたのその目に見えない意識だけでは

お客様を幸せにするのではない。

そのあなたのその行動が

お客様を幸せにするのです。

もちろん

「意識があって行動としてできていれば」

行動と意識が一致していれば

最高なんですけどね。

その最高に向けての

現実とのギャップを埋めるのが

私達の徹底した教育とOJTなんでしょうね。

お客様に影響を与えるのは

あなたの意識よりも

あなたの行動なのだから

だから私はいつも

目に見えないあなたの意識よりも

まずは具体的な

あなたの行動にこだわるわけで。

だからあなたは、いつまでに、何を、どのようにするの?

そうやって

あなたの行動を無理やりにでも変えるから

行動はみんなの目にも見えてわかるから

その行動の変化に回りが気づき

行動するから結果も動き出し

そのあなたの行動に回りが喜んでくれるから

あなたの意識も徐々に変わってくるんでしょうね。

更に意地悪言うならば

そんなに深い意識なんてまだ無くてもいいから

まずは滝に打たれろ!

滝に打たれれば勝手に

気分爽快になって

あなたの意識が勝手に変わるから。

何度も言うけど

意識を変えるのは一瞬だが

意識が戻ちゃうのも一瞬なんだ。

行動を変えるのも一瞬だが

その行動に慣れるのには時間がかかるんだ。

しかし、その行動に慣れれば意識が勝手に変わっちゃうんだ

そして一度覚えた行動と

その行動のおかげで変わったあなたの意識は

あなたの血や肉となり

血や肉となったら

それこそ元に戻すのには時間がかかるのさ。

ということは

過去の成功体験を持っている人は

中々意識も変えられないものだということもわかってください。

だから佐藤勝人流でいうならば

何度も言うが

行動で意識を変える。

それが現場なんだ。

我々の現場では

「なぜどうしての質問に対して?」

「意識の問題です!」という答えは浅いんだよ。

具体的な行動で示せ

行動、それが変化なんだ。

もちろん自分のできる範囲でいいからさ。

もちろん自分の続けられる範囲でいいからさ。

現場で

「意識の問題です!」

なんて言えるのは

とことん突き詰めて行動している奴の言うセリフなんだよ。

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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

「第605話 「意識の問題です」は、もう勘弁してくれ!」への8件のフィードバック

  1. SECRET: 0
    PASS:
    佐藤勝人の著書4冊を集中拡販したいです!

    大小問わず

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    (株)商業界 販売部
    TEL03-3224-7478
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    (株)文芸社 販売部販売企画課
    TEL03ー5369ー1561 
    FAX03-5369-3066

    ヨロシク

  2. デイトレーダー君

    SECRET: 0
    PASS:
    第559話
    http://katsuhito.exblog.jp/7389369/
    で紹介いただいたデイトレーダー君です。
    株のハンドルネームは緑庵と申します。

    佐藤さんのアドバイスを受けて、株の総括を
    進め、友人、知人、異業種交流会で出会った
    知り合いの人などにプレゼンをしております。

    1対1で喫茶店で無料でプレゼンしていたのが、
    紹介の形で広がり1対2、1対5と
    徐々に広がりをみせているところにおります。

    アドバイスありがとうございました。
    また、事態が進展しましたらご報告差し上げます。

  3. デイトレーダー君

    SECRET: 0
    PASS:
    追伸

    私のブログは
    緑庵の100万からのデイトレード日記です。
     
     株の総括の記事
     http://100man.at.webry.info/200804/article_1.html

     トップページ
     http://100man.at.webry.info/

  4. SECRET: 0
    PASS:
    意識が行動を変えるのではなく、行動が意識を変える!

    だから安易に、「今やろうと思ってたんです」なんてことを言ってもらいたくないね。

  5. SECRET: 0
    PASS:
    緑庵さん ありがとうございます!

    自分で気づき

    自分なりに行動を変えて

    素晴らしいですね。

  6. SECRET: 0
    PASS:
    編集Fさん ありがとうございます!

    安易に「意識の問題」なんて

    言ってもらいたくないですよね。

  7. SECRET: 0
    PASS:
    意識の問題にしないから、サトカメは素晴らしいのではないでしょうか。
    問題を起こした企業の改善策を報道で見ると、
    多くは「問題意識を持つ」が結論ですし、マスコミもそんな答えを期待しているようです。
    サラリーマン時代も、
    問題が起きると皆で一所懸命改善策を考えたのですが、
    それを提案すると
    「そんなのは言い訳だ!意識の問題なんだよ!」
    「要するに気合いが足りないんだよ!」
    って、一蹴されてばかりでした。
    「じゃあ、実行してみよう!」と改善を具体的に行うと、
    「勝手なことをするな!」

    こんな人たちの「意識を改善」するにはどうしたらいいか考えましたが、
    自分で仕事を工夫して実績としてゆくしかなさそうです。
    「勝手なことをするな」と怒られようが(今は怒る上司もおりませんが)、
    人から「変なことしてる」と言われようが、
    まずは行動してみます。

  8. SECRET: 0
    PASS:
    ペイイチ さん ありがとうございます!

    ペイイチさんの独立してからの

    商売に対する自助努力には

    いつもいつも感銘を受けます。

    たまには

    ココに書き込み報告してね!

    ヨロシク

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