商業界主催
第２回佐藤勝人のアメリカ小売業視察セミナー
５月１５日（木）～２１日（水）５泊７日の旅
今回の目的地はコネチカット州～ニューヨークへと
大都市ニューヨークの北の郊外にある
スタンフォード・ブリッジボード
ダンベリーから視察をはじめ
マンハッタンへ入っていくという
視察スケジュールを組みます。
全国から集まる商業者を中心に
小売業・サービス業・飲食業
士業・コンサルタント等々
業種は問わず１週間
私と共に学びましょう。
問い合わせ先
商業界・教育企画部
〒１０６－００４１
東京都港区麻布台２－４－９
ＴＥＬ０３－３２２４－７４８８
地域で店が生き残るということは
ただジーッと我慢をして
動かずに座って
好況を待っていることではない。
また同じことを繰り返し
地道に営業していればいい
というわけでもない。
むしろその逆だ
毎日積極的に攻撃的に
改革を繰り返していくからこそ
生き残れるのだ
毎日１歩でも２歩でも３歩でも
前へ進まなければならない
だからこれで良いではない
昨日と同じではないんだ。
品揃えも売り場も
陳列もＰＯＰも接客も
マーケットも
新しく変えていかなければ
衰退するだけだ。
だってお客様の生活環境も
日々変わっているじゃないか
買い物の仕方も変われば
競争条件も刻々と変わっている。
そんな状況の中
あなたは何も変わらずに過ごしていたら
それは現実からどんどん遅れていくだけだ。
それこそ現実逃避だ
また問題が起きるまで何もしない
というやり方では
気づいた時には
もう手が打てなくなってしまう。
現状維持というのは
経営安定の選択ではない
「現実からの遅れる路線」を
選択するようなものだ。
店の経営とは生ものだ
経営戦略も戦術も管理手法も
日々前進していなければならない。
保守や伝統とは変わらないことではない
守り続けるために
常に古いやり方から
脱皮していかなければならない。
企業経営とは
あなたも店も成長をし続けなければならない
企業は生きている限り
成長路線を走らない限り
生き残れない。
ヨロシク
ここ最近の佐藤勝人講演＆セミナーご案内
３月２７日（木）栃木勝人塾（足利市会場）
４月 ２日（水）読売新聞佐藤勝人セミナー（東京本社会場）
４月１５日（火）大阪勝人塾（大阪会場）
４月１６日（水）岐阜勝人塾（岐阜会場）
４月１７日（木）ＰＩＯ勝人塾（郡上大和会場）
４月１８日（金）ＰＩＯ勝人塾（郡上大和会場）
４月２３日（水）栃木勝人塾（宇都宮会場）
主催者側に無断で掲載させて頂きました。
企業内セミナーや個別訪問指導も
佐藤勝人は随時受け付けています。
直接下記メールにてご相談ください。
katsuhito@satocame.com
