今月９月２０日発売
佐藤勝人ビジネス著書第７作目は
「日本でいちばん楽しそうな社員たち」の
販売員・営業マン向けの新装版
この人から買いたいと思われる２７の鉄則
是非読んでください
社長の親父さんに
「それは駄目だ」
「それは聞けない」
「それは納得できない」と
言われている２世君へ
親父は
君が何かをやろうとすると
すぐに反対する？って
親父は君が新しいことをやろうとすると
すぐ反対する？って
そりゃぁそうだ
君は失敗したって
いつも責任すら取らないんだもの
やる前には大層なことを語ったって
いくら理屈で偉そうなことを抜かしたって
いざ失敗したら
いつも尻尾巻いて逃げるか
泣き言ばかりじゃないか
誰が責任取るんだよ
誰が金を払うんだよ
その君の案に誰が投資するんだよ
なんでもそうだが
君がお金を出せないなら
まずはお金を掛けないでやってくれよ
なんでもそうだが
今ある商品で
今ある現状で
まずはベストのパフォーマンスを見せろや
なんでもそうだが
自信も知恵も実績も何もないのに
なんで君の言うそんな薄っぺらなアイデア？を
信じなきゃいけないの？
だから親父さんは
君のデタラメな目標に
君の安易な仕組みに
君の安っぽい決意なんか
すでにお見通しなんだよ
だから反対するんだよ
そこに反対しているんだよ
２世君さぁ～
保守的な親父のせにしするなよ
親父は保守的ではないぜ
君以上にチャレンジャーだぜ
だからこれまでの時代を
乗り越え今があるんだ
どんな人間だって
何十年も散々騙されてくれば
社会が見えてくれば
保守的になるよ
保守が悪いんじゃない
君はまだ何も見えていないから
ただの暴走なんだよ
もう一度言うよ
それはチャレンジでも革新でもない
理論無きただの暴走だ
だからまずは今あるもので
まず君は小さな実績でもいいから残し
目標を立て
現状を分析し推測し
知恵を出しながら実践する
どんな商品でもいいから
どの部門からでもいいから
そこから始めればいいじゃん
そこで手始めに
どの部門から手をつけるかというならば
もちろん店の状況もありますが
２世君の立場ならば
１００％失敗しない方法を教えるよ
商品や部門選びのヒントは
総売上１００％の中の
７％を占める部門や商品が狙い目だよ
それはお客さんは認知しているけど
自店では普通に扱われている商品だ
このような部門や商品は
チョッといじるだけで
即成功するから面白いぜ
そんな小さな成功体験の積み重ねが
君の脳に刺激を与え
「仕事＝面白れ～」になるんだ
そこから
保守的な親父さんから
信用を勝ち取ったらいいじゃん
それからだよ
君があれやらせろ
これやらせろと言えるのは
要は反対されるのは
親父の頑固さじゃね～よ
２世君の実績が見えないのが原因だ
お前だよ
お前
頑張れよ
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＜９月直近の勝人塾スケジュール＞
★にいがた勝人塾９月１８日（水）
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★とちぎ勝人塾９月２０日（金）
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