創業者が偉大であればあるほど
２代目後継経営者の大変さを知る
先日までその２代目社長さんの話を聴く限りでは
どうも創業社長当時からの古参幹部が
言うことを聴いてくれない
創業親父の顔色ばかりでやりづらい
だから一気に幹部も若返りたい
というようなニュアンスだった
どこにでもある話だ
どこにでもある話しなので
どこにでもあるように言いたいのだが
とりあえず私は現場を見に行った
そして
幹部会議に出させてもらった
しかしどうも様子がおかしい
古参幹部は世話になった
創業社長のご子息２代目社長を
盛り立てようとしている感じが見受けられた
しかし２代目社長がハッキリしない
アッチに行ったりコッチに行ったり
悩める２代目さんだった
じゃあなぜ悩める２代目なのか
それは創業社長から引き継いた
赤字経営にある
ならばそこを黒字化させればいいだけ
代替わりで最初の仕事は
そこ一点だけだ
それも１日の売上にしたら微々たるもの
そこを２代目社長が率先して
自らが先頭に立って仕入れて売るのみ
そこで一気に黒字化させることが
２代目社長としての
回りからの信用であり
古参幹部もそこを期待していたに違いない
その肝心の部分に目をつぶり
自分では直接関わらず
誰かにやらせようって言ったって
１度はやったが長続きしない
誰だってどうやっていいかわからんのだ
２代目社長がそう言うならば
まずはあんたがやってみれば？
という雰囲気だった
創業社長時代は
とことんローコスト経営を強いたが
現場はもうヒーヒー悲鳴を上げている状態
だからあとは売るだけだ
２代目社長が一気にリーダーシップを取る
チャンス到来なのだ
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