毎日更新|佐藤勝人のブログ

佐藤勝人のブログ・一刀両断

経営計画から実戦計画まで落とし込まなきゃ 1946号

今年一発目の勝人塾は

「ぎふ勝人塾」からだった

今年は「ぎふ勝人塾」も

2ヶ月に1回ぐらいの割合で

開催することを約束

今回も参加者は多種多様

製造業に

自動車整備業に

小売業に

印刷業に

サービス業に

とにかくよりどりみどり

各社に今年進むべき

経営計画の

実践の部分に

突っ込んだ

経営計画書って

素晴らしいが

具体性の無い絵空事が多い

その経営計画って

会計系から流れてきているせいか

お金の話ばかりで

具体的にお金を生む

肝心の方策が

一切見えてこない

要は具体性が全然ない

それでは現場は

機能しない

単なる予想図か?

「年間・四半期・月間」

「全体・店別・個別」

「部門・単品ライン・単品」

経営計画は

具体的な商品やサービスにまで

落とし込み

売れ個数まで

落とし込まなければダメだ

お金から商品と個数に落とし込むこと

そうなれば現場レベルで

実戦がイメージできる

中小企業の場合は

その経営計画から

具体的な商品まで

落とし込まなければ

経営計画そのものが

絵に描いた餅になってしまう

要は機能しないんだ

大手はそこから先は

違う部署が

具体的に落とし込んでくれるが

われわれ中小企業は

経営者自ら

落とし込むのが当り前だ

だから中小企業経営者は

人3倍勉強しなきゃ

追いつかないのさ

昨年と同じままだったら

10%ダウンの昨年対比90%だ

要は今年110%アップを目指すなら

昨年より20%頑張らなアカン

じゃあその20%アップ分は

どの商品で

何を何本売ればいいの?

それを

経営計画から落とし込むんだ

「誰が誰に」「いつまでに」「何を何本」

そこまで落とし込んで初めて

我ら中小企業の

実戦的な経営計画になるんだ

その結果

現場には具体的な

「どのように」を

考えさせればいいんだ

それが

モチベーションアップの秘訣だ

ヨロシク

「佐藤勝人語録419」

世の中は断ることばかりを教えている

それって今の自分を守ることばかりじゃん

今の自分に将来はあるの?

今の自分の10年後を想像してみろ

幅が狭いし浅い大人になっちゃうよ

そこにあるのは哀愁だけだ(笑)

★第27回サトカメエキサイティング

2012年テーマ「変革と挑戦」

テレビ東京「戦士の逸品」に

出演が決定し

サトカメ流の

ノーネクタイ

ノースーツ

茶髪にひげにピアスOKの

「デニム」スタイル

その代り社員教育には

力を入れている

これから発展する会社として

取り上げられた

そんな中での

1月25日(水)は

年に一度の

サトカメ内部を

一般公開します

既に参加者は

北海道から九州まで

多岐にわたる参加企業は

現在「150社」

決して精神論は言いません

見世物にした発表会ではありません

華やかに

無闇やたらに

褒めちぎって

煽てることもしません

いつものサトカメ

自然体のサトカメの

人材育成の本音の舞台裏を

年に1度だけですが

一般に公開します

なんと某テレビ局の

テレビ収録撮影も

入る予定です

第27回サトカメエキサイティング

2012年テーマ「変革と挑戦」

日 時 2012年1月25日(水) 
 開演13時~20時30分

会 場 ベルヴィ宇都宮 
栃木県宇都宮市宿郷5-21-15

A)第1部 
「2012年変革と挑戦」だけ参加の場合
開演13時~18時
業種業態問わず実践的で必ず身になります
(みっちり学びたい方の5時間コース)

B)第2部
「2012年大新年会」だけ参加の場合
開演18時30分~20時30分
アソシエイトと各店長と
日本中から参加された参加者との交流
テレビやラジオでお馴染みの
サトカメGT軍団も合流します
(交流を楽しみたい方の2時間コース)

C)第1部・第2部 両方参加が絶対にお勧めです
最初から最後まで13時~20時30分まで
 一日刺激を得て張り付いて
今年1年の方向性やエネルギーを
充電してお互いに頑張りましょう
(とことん学べるフルコースをお奨めします) 

参加費 A・B・C どれを選んでも 
お1人様1万円(税込)
1社何名参加でもOKです

※参加申し込み最終は1月18日(水)

こちらまでご返答願いします

「売れない時代はチラシで売れ」

佐藤勝人ビジネス著書第5弾

中小企業ならではの

一番単品戦略の具体策を

この1冊にまとめた

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おかげさまで

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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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