日本では
コンサルティングという仕事
本来の姿が
あまり伝わっていない
コンサルティングという
言葉ばかりが
目立ち過ぎている
確かに英語訳だと
「相談」の意味があるし
銀行や生命保険会社までもが
コンサルティングと名乗り
完全に本来の意味からは
かけ離れてきています
本来の意味での
コンサルティングという仕事は
企業の業務改善から発生し
現在では経営戦略のことを
世界では指しています
しかし日本では
ITコンサルティング
SE系コンサルティング
会計系コンサルティング
営業系コンサルティング
接客系コンサルティング
感動系コンサルティング
というように
猫も杓子も
コンサルタント(笑)
本来の姿だったはずの
業務改善と経営戦略
コンサルティングの
1000倍以上はいるだろう
広がりを見せたが
私が思うに
単なる部門の
専門家であり
インストラクターのことを
コンサルタントと呼んで
ビジネスモデルを売ったり
ノウハウを切売りしたり
アドバイス的なことを
コンサルティングと
思っているようだ
単なる部門の専門家や
インストラクターが
コンサルティングと名乗って
高額な利益を
搾取しているのも事実
そんな人達を
本来ならば
コンサルタントとは
言わないんだ
特に中小企業の
経営とは勝負事
人生を掛けた
戦いなんだ
本来のコンサルタントが
受け持つ
経営戦略とは
ケンカと同じ
やるからには
勝たねばならない
勝てないケンカは
やってはいけない
そして勝つためには
多少の出血や骨折は
覚悟せねばならない
出血や骨折が怖いならば
ケンカをしてはいけない
そんな血生臭いことを
現場回って情報を集め
本部に入り込み
問題をあぶり出し
経営者と膝附き合わせて
意見をすり合わせて
御社ならではの戦略を練る
時には
外人部隊のように
こき使われ(笑)
そんなに
カッコイイもんではない
完全なる裏舞台ですよ
エエかっこしいの
コンサルタントもどきの先生や
インストラクター先生の
似非コンサルティングとは
わけが違う
それが世界基準の
コンサルタント
この国も会社も
社会主義じゃないんだ
宗教家でもないんだ
どんなに
感謝・感動・笑顔の
会社だって
裏舞台は血生臭いから
佐藤勝人の存在が必要なんだ
そこには人間の
本音本質が
見え隠れしているからこそ
面白いんだ
特に中小企業の
経営とは勝負事
人生を掛けた
永遠の戦いだ
今日も静岡遠征
新幹線の車中から
「佐藤勝人語録283」
上辺だけの付き合いには
俺はまったく興味が無い
相手が誰だろうが
俺は土足で気にせず踏み込むよ
ヨロシク
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