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佐藤勝人のブログ・一刀両断

東日本大震災チャリティセミナー名古屋会場佐藤勝人登場 

学ぶことで

被災者を支援しよう

協賛企業 

40社を超えました

後援団体 
商業界
CGCジャパン
オール日本スーパーマーケット協会

ひとつになろう日本

商人支援プロジェクト

東日本大震災

チャリティセミナー

収益の全額を

日本赤十字社を通じて

被災者に寄付

大阪会場を皮切りに

全国計4カ所で

開催されます

昨日は

6月24日名古屋会場

名古屋市芸術創造センターにて

4人の講師で順次スタート

トップバッターを

務めたのが

1・テーマ

上司の背中を見て

部下は育たない

中町洋子先生

2・テーマ

人間力で全社員が輝き

店舗が120%漲る

鎌田真司先生

3・テーマ

地域NO1戦略

私佐藤勝人

4・テーマ

減の時代における

スーパーマーケットの

新ブルーオーシャン戦略

水元均先生

私佐藤勝人は3番目

大トリ水元均氏の前

安心して暴れられる

ポジション(笑)

3番目の私だけは

もちろん目次無し

タイトルはとりあえず(笑)

1番目の中町洋子先生と

2番目の鎌田真司先生は

とことん人・人・人の質にあり

人間力が売りを変える

内容だったので

そこに乗っかって

ならば何で攻めるか

前者を肯定しながら

話を繋げる

ならばと

商品が人を育てる

売ることが

人を育てるという

商売の原点から

商圏と商品を繋げる

商品構成とは

一番単品で価格幅を広げる

大手に打ち勝つ

集中化戦略の

単品攻略法だけに特化

またあえて

苦言を言うならば

真面目なのはいいが

クソ真面目じゃ

売り場は面白くない

スーパーマーケット業界の人たちは

他業界から盗むような

応用力がすごく下手

同業の具体例ばかりを見て

真似することばかり

だから働く場として

一番面白い

考えることをしない

人たちが多いのだと思う

本部が考えるという

組織体系の残像が

まだまだ現場では見えます

だからあえて今回は

スーパーマーケットの事例を

一切いれずに

めずらしく

サトカメ自身の事例のみを

余談無し

笑い無し

ノンストップ80分

御清聴

ありがとうございました

「佐藤勝人語録219」

ケンカとは

自分のことを本気で考えて

相手のことを本気で考えて

自らの威信にかけて戦うのさ

だからケンカのできない奴に

人の痛みは永遠にわからない

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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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