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佐藤勝人のブログ・一刀両断

不況期こそ ワクワク 周知徹底が肝 第1210話

長年 マーケティングと販売の担当は

ありったけの顧客を獲得し

売れるだけ売ることに徹してきた

その売り上げが本当に利益を生み

経済的価値を生むのか

また そのお客様が

本当に良いお客様なのか

どうなのかについては

あまり深く考えなくっても良かった

そんな余裕なんかないほどに

競争社会は厳しかった

それでもお客様との良い関係を築き

安定した低価格を提供していれば

結果は自ずとついてきた

しかし この世界的な景気の減退によって

その平和な時代は過ぎ去った

もう昔のようにな時代は戻ってこない

だから 原点回帰ではないんだ

原点を知って

原点をさらに深化させること

そして 原点を更に学習し深化させた結果

原点を色々な側面から見直し

そこで生みだされた

新しい商品を売るのか?

新しいサービスを売るのか?

新しい売り方で売るのか?

新しい提案を売るのか?

以前のような好況は絶対に戻ってこないのだから

不況期こそ

新しい商品やサービス

新しい売り方や

新しい提案を開発すべき最大時なのだ

それが改革

だからこそ 不況期はワクワクするのさ

不況期こそ改革を繰り返し

自ら時流をつくり 

自ら流行をつくるのさ

だから仕組みだけで済む問題でもないのさ

誰もやりたがらない

誰でもでもナーバスな不況期に

新しい手を打つには

いかに部下を説得し人を納得させ

地域とお客様に対峙するか

この不況期に

ジッと我慢し好況を待っている人たちは

不況という流行に流され

次の好況期には

ライバルに差をつけられ

衰退の一途を辿ることになるんだ

一昔前の高度成長時の不況とは違うことぐらい知れ

不況期は一種の流行みたいなもの

好況期は誰でも絶好調だから

話も聞いてくれないからつまらない

不況期はみんなが真剣に耳を傾けてくれるから

おもろいです

不況期こそ何に刺激を感じ

何を開発するか

たまらんです

プレッシャーが超好物です

ビビってんじゃないよ

決めたら周知徹底だ

失敗したって死にはしないよ(笑)

周知徹底すればほとんど成功するから(笑)

それでも失敗したら

笑って誤魔化せ(笑)

ヨロシク

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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

「不況期こそ ワクワク 周知徹底が肝 第1210話」への0件のフィードバック

  1. SECRET: 0
    PASS:
    一度お客様リストを見直しました。
    そうしたら、何足も売れた忙しい日のお客様はリピーターになる確率が低い。
    売れなかった日のお客様は、その後何足も買ってくれる。
    つまり、丁寧に対応できたお客様には喜んでいただけるということがわかりました。
    単純に売り上げアップだけの企画だけじゃ、
    やっぱりいけないのですね。

    不況で売れない時期だからこそ、
    一人ひとり丁寧に対応して、
    今後のお客様をじっくり作ってゆくべき、
    そう思った次第です。

  2. SECRET: 0
    PASS:
    ペイイチさん ありがとうございます

    一部予約制にすると良いですね

    こういう時期こそ

    見直したら

    考え出したら

    まだまだいくらでもやることは出てくるね

    だから面白いのさ

    ヨロシク

  3. SECRET: 0
    PASS:
    はじめまして ブログ拝見しました

    不景気たしかにビビりもするが 意外と
    ワクワクもしています それは意思を持って
    仕掛けると売れるから

    今年も笑顔で頑張ります よろしくお願いします

  4. SECRET: 0
    PASS:
    kentaさん ありがとうございます

    悲壮感漂って商売したってね(笑)

    今年は何勝何敗で勝負しますか

    お互いに頑張りましょう

    ヨロシク

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