会社としてマネジメントをなすべきこととは
本業で成果を上げること
自らの事業で
それこそ エキサイティングに
社会的な貢献を行うこと
これがマネジメントだ
その革新をマネジメントすることが
俺の仕事
佐藤勝人が説く
一点集中とは
１つのことしかやらないということではない
勘違いするなよ
社会環境の変化に文句をつけ
何もやらない自己を
正当化するのが一点集中じゃないぜ（笑）
佐藤勝人が説く
一点集中とは
1つのことを成し遂げるのに
成長と多角化と複雑さが生まれ
それを マネジメントしていくこと
だから 栃木県民２００万人に
「想い出をキレイに一生残すために」
たった１枚の写真に
想い出を形に残してもらうために
ＳａｔｏｃａｍｅＧＴライブをやったり
栃木のうまいもの冬ギフトをやったり
夢授業をやったり
宇都宮出版会議をやったり
ジュエリーフェアーをやったり
栃木ＳＣ応援カードをやったり
ＰＡＲＣＯで催事やったり
入口なんてなんでもいいのさ
しかし その入口がデタラメだったら
サトカメの「想い出をキレイに一生残す」という
理念 理論 思考までもが地に落ちてしまう
だから入口にも
サトカメ流の理念 理論 思考に沿って
価値にこだわるわけで
だから入口も一流じゃなきゃダメなんさ
最終的に
「想い出をキレイに一生残す」ことに
写真１枚で社会的な貢献をすることが
サトーカメラの企業としての価値なんだ
佐藤勝人流の一点集中とは
1つのことを成し遂げるのに
成長と多角化と複雑さを
マネジメントすることなんだ
ヨロシク
