商業界　佐藤勝人　ダブル執筆　第1067話

本日8月1日発売　

全国の商業者のための月刊誌

年間100万部発刊

日本のトップ商業コンサルタント総出の

「商業界」9月号が

全国の書店にて発売されました

今回そのメイン特集の

トップを飾らせていただいたのが

私佐藤勝人

実務特集

強い売り場には理由がある

売れてる店の棚割

売上高・利益・在庫回転率を押し上げる

競合店に勝つ「棚割り改革」

競合店に勝つ棚割の極意5カ条

①自社の売れる商品ベスト１％の商品から
　棚割り改革を実行しろ

②商品は平等に扱うな
　　売れる商品と売れない商品の
　　フェースに極端な差をつけろ

③売れる商品をさらに2倍でも3倍でも
　　フェースを広げ徹底して売り込め

④売れる棚割りが在庫回転率と
　　売上げと利益を上昇させる

⑤差別化とは独自性のこと
　　独自性とは自己主張のこと
　　自己主張とはこの商品を買ってほしいという店の主張のこと
　　店の主張とは棚割のフェースの大きさだ

という内容で

5ページ分を執筆させていただきました

今回はそれだけではありません

中ページのメイン特集でも

佐藤勝人は大暴れ

販促特集

売れない時代に勝つ

最強の販促メディアチラシで売る

日本一のチラシプロデューサー佐藤勝人流

激戦を勝ち抜く「チラシづくりの神髄」

チラシとは現場を熟知した者たちが
総力を結集して作り上げるもの

①必ず集客につながる商品を知っている

②普及率の高い少し高い単価の商品を
　　効果的に打ち出し
　　売り上げにつなげることができる

③訴求力のある新商品も
　　タイミングよく訴求できる

④商品の価値を伝え
　それが価格以上に安く感じる方法を知っている

サトカメ流チラシマーチャンダイジングも

サトーカメラのチラシを掲載して

①自己満足型ＭＤ
　　お客様との信用と信頼につながる　　

②目玉型ＭＤ
　　お客様を店に連れてくる集客の動力源

③価格帯別型ＭＤ
　　成長期にある商品は価格帯を幅広く持つ

④グレード別型ＭＤ
　　成熟期を迎えた商品は価格帯を絞り込む

という内容で6ページ分を

執筆させていただきました

今月8月1日発売　

全国の商業者のための月刊誌

年間100万部発刊

「商業界」9月号

全国の書店にて発売

みなさん急いで買ってください

月刊誌「商業界」

ヨロシク