二足のわらじを履き、火中の栗を拾い続けた20年「私にしかできない天職を手にした」

おかげさまで5月9日は 経営コンサルティング会社 株式会社日本販売促進研究所 創立20周年になりました 35歳から2足のわらじを履き始めて 丁度、ハタチの成人を迎えた感じ

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静止画メインのECサイトに飽きた?「ライブコマース&オンライン接客」が専門店を変える。

今までは最低限のECサイトがあって 静止画と文字と品揃えメインの 商品サイトを見て買物をする 購入商品は 自宅に「デリバリー」がメインだった   &nbs

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苦境に耐えられないビジネスモデルの崩壊「常識が変わればビジネスモデルも変わる」

緊急事態宣言も もう少し我慢すれば スグに戻ると思っていたけど 5月末まで延長決定となれば 覚悟も決まったはず     今回の激減の問題は

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緊急事態宣言「苦なのは私たちだけではない、お客さんも苦であることを忘れるな!」

地域の商業者の中には どうしても日常に戻るのを 待ってしまう 時が過ぎるのを 待ってしまう 癖があるようだ     緊急事態宣言から

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私たち35年間の出店打率は4割3分3厘、激減業界でのイチロー超えとは褒めてあげたい。

この35年で私たちは リアル店舗を合計30店 栃木、茨城、埼玉と いきなり海外進出で中国に出店し さらに累計で約900名の人材を採用し 経営者自身が休む間も惜しんで

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ジムに行くな!代替案「筋トレやヨガは自宅で動画を活用」お国からのお達しがジム活用も一変する。

「筋トレやヨガは自宅で動画を活用」という お国からのお達しだ     ではなぜジムに通っていたのだろうか? マシンの使用目的ならば 自宅に設置す

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未曾有の苦境を乗り越える一番のポイントは「空気」に振り回されないことだ。

未曾有の苦境を乗り越える 一番のポイントは 実態のない「空気」に 振り回されないこと     現実に起きている論理とデータと 自社の企業理

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「仕事は在宅勤務」テレワークという甘い罠にキミは耐えられますか?

在宅勤務だテレワークだと 喜んでいるのは それこそ首都圏の 一部の働き方をしている人だけ     ちなみに我ら商店主は 何十年も前から

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「待てる買物は通販で」と言われて、災害時以外は急ぐ買物が無いことに気づかされた。

「待てる買物は通販で」と 国が言い出した そう考えると 待てない買物って あるのだろうか?     確かにちょっと前までは ギリギリ

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「飲食店のテイクアウト」が、スーパーマーケットの「商品力=価格/価値」驚異を知らしめる。

飲食店さんが テイクアウトや デリバリーをスゴく頑張っている     これまでの商売を考えると コレほど手間が食う商売はないと 感じている

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