私たちサトーカメラは普通ではない

ビジネススクールを出た人ならば スマホやクラウド時代に カメラ店などという マーケット規模が小さい 利益の少ないビジネスに 参入しちゃダメと 言うことでしょうね

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マーケティングの基本は利益の80%が上位20%のお客様で成り立つというけどさぁ・・・

マーケティングの基本は 利益の80%が 上位20%のお客様で 成り立っているというけど     そのため多くの企業が その20%のお客様特

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兄弟でビジネスをやるのは良くないといいますけど、それは利己心だけで経営しているからなんですよ

一般的には兄弟でビジネスをやるのは 良くないといいますけど それは利己心だけで 経営しているからなんですよ     私たちサトーカメラは

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なぜサトーカメラはオープンマインドなのですか?

普通では在りえない 普通では考えられない ビジネス著書を10冊も出版されて 経営戦略から戦術まで公開しちゃって またサトーカメラの皆さんも 隠し事なく何でも話すのですね・

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プログラミングできない人は自分の経験を積み上げているだけ、それでは勿体無い。

「こういうことが出来たらいいなぁ」を 頭で考えそれを自分の構想を 「見える化=IT化」する     例えば毎日接客して お客さんと相対している

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偉大な父親の会社で自分は何をやったらいいのか?という質問を頂いた。

偉大な父親の会社で 自分は何をやったらいいのか? という質問を頂いた     キミが言う偉大な父親って? どこがどのように偉大なのかを 具

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なんでも自前でやる、自前でやるから、その苦労が会社に技術や文化やDNAとして残るわけで。

なんでも自前でやる 自前でやるから その苦労が 会社に技術や文化や その企業風土に DNAとして残るわけで     それが外注だって

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著者と初めて会ったのは2002年「この人・・・一体何なの?」それが第一印象だった

2018/04/04 | 商業界

著者と初めて会ったのは2002年 「この人・・・・一体何なの?」 それが第一印象だった     スキンヘッドにキャップ ピアスにジーパンに

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私たちの会社経営は、成功がゴールでもなく、失敗が終わりでもなく、時流に合わせて根気よく続けることにありますから。

日経MJ「日経流通新聞」の 2ページ目に 新刊がドカンと掲載されました モノが売れない時代の繁盛のつくり方 有り難いです!     支援先

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頑張っている栃木のゴールデンタイム「レディオベリーのサトカメGT」もこの春

2018/03/27 | サトカメGT

頑張っている栃木県民を応援する FM栃木レディオベリーのサトカメGT     想い出をキレイに一生残すために 地域の人々だけの共通言語だったり

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