コンサルタントとして21年、こんな面白い仕事は無いと思っている。
2021年1月16日
実務家歴38年
経営コンサルタントとの
二足の草鞋を履いて21年目
コンサルタントとして
他社と会話する方が簡単だ
それはコンサルタントとは
相手のモノの考え方が対象だから
よく見えてよく分かるもの
自分があらかじめ持っている
既成概念と闘うのはやはり難しく
相手の持っている考えが
闘う対象である方が
はるかに簡単なのだ
欧米の企業は
こうしたコンサルタントの
システムを上手に使っている
コンサルタントによって
具体的な新しい考え方を得るよりも
担当者や幹部の固定観念を崩すことが
一番ではなかろうか
狭い分野の専門家では
少し考えればすぐに分かったと
判断してしまう
それならば
動画でも見ればそれで十分だ
しかし私のように
一つの問題を
前面から考え
裏面から考え
上下左右と勝手に回して
その問題に向き合っていく
その過程で
全く考えていなかった側面や
眠っていた側面が
あぶり出されたりする
こうした現場での支援を
何度でも経験していくことで
少しずつだが
私の視野も広がっていく
これがまた
自分の研究と経営にも
大きな影響を与えている
そういう意味で
コンサルタントという
二足の草鞋を履いて21年
企業経営者としても
創造的な仕事ができるのは
コンサルタントのお陰なんだよ
ヨロシク
