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旅行会社への丸投げ視察セミナーは辞めました!

商業経営コンサルタント歴20年 商業経営実務歴35年 アメリカ商業視察歴25年の知見を持つ 佐藤勝人が最新版をプロデュースする 第15回アメリカ西海岸商業視察セミナー ロ

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商業の現場にエリートは要らない。

人材採用でエリート強者を 欲しがるのは上場企業 それは彼らの競争相手が BtoBビジネスの 企業間競争だから     私たち商業の現場は

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FCチェーン型の単品専門店商法とインデペンデント型の超専門店商法

客層を絞り込んで そのターゲットに対して ターゲットが買いそうな 品揃えを広げていく商法を それを業態論と言って 品揃えされる商品そのものは 「品質/価格=価値」

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「正直に生きたい」というので、キミにとっての「正直」って何?って聞いたら・・・

「正直に生きたい」というので キミにとって「正直」って何? 何を持って「正直の定義」にしていますか? って聞いたら     世間、常識、一般的と

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チェーンストアの組織モデルは軍隊組織、スペシャリストは「将校」ワーカーは「兵隊」の二分、それが嫌だから。

アメリカ企業の組織の特徴っていうのは 「スペシャリスト」と 「ワーカー」に二分する     「スペシャリスト」は 会社と成果とそれに対する報酬

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「自ら変われ」ってそんな簡単なことはない「相手を変えて」ナンボだよ。

「自ら変われ」ってよく聞くけど 私が思うに 自ら変わるほど 簡単なものはないと思いますよ そこに逃げてませんか?     経営コンサルタン

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サトーカメラyoutube番組のチャンネル登録者数が、いよいよ業界世界一の射程距離に入りました!

サトーカメラのyoutube番組 たった1年足らずですが 150本の動画投稿で チャンネル登録者数が なんと9,000人を超えました    

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私の知る限りでは数字に弱い人なんていませんでしたよ。

サトーカメラで働くアソシエイトに 数字が弱い人は1人もいません     どんな商売されている方たちでも同じ 私の知る限りでは 数字に弱い人なんて

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サトーカメラ株式会社も9月1日より新体制に変わります。

「私たちが写真に対する常識を変え 日本・アジア・世界を変えます!」 2008年から腹に決め 30年掛けて成し遂げる 壮大な長期ビションの元 人生を掛けて動き出し丸10年

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プライドの基となっている対象が「自分なのか」もしくは「仕事のなのか」だけ、この差が大きい。

社会人歴35年 私は皆さんと同じく ズーッとプライドは高いです     だからと言って プライドに負けて 「挫けたり」「悩んだり」

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勝人塾







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