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何をすればメンタルが強くなりますか?ってよく聞かれるが、1日で覚えたことなんて半日で忘れるよ。

自分より強い者に憧れ 自分より強い者を理解し解釈し 自分より強い者の弱点を見つけ出し 自分より強い者に勝つことを 考えたことありますか?    

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売上を追うな!2020年大不況前「選択と集中」✕「経営改革」強靭な体制を整えろ!

2008年にリーマンショックで 一気に時流がかわり 2011年に東日本大震災で 強制的に時代が一変した     この数年間は 「人に寄り添

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「まちゼミ発祥の地」「岡崎市」「おかざき勝人塾」「稲盛和夫」「松下幸之助」 

まちゼミ発祥の地 愛知県岡崎市にて おかざき勝人塾 後援 岡崎市 主催 岡崎商工会議所     おかざき勝人塾2019 8月キックオ

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なんで漫才師は売れると漫才ができなくなるのか?

なんで漫才師は 売れると漫才ができなくなるのか?     それは売れる漫才ネタというのは 基本的に「大衆目線=マス商品」 売れる前は漫才師も生活

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大手の既得権益で市場が守られる好景気よりも、不況期こそ下剋上のチャンス到来ってこと。

増税は愚策だと思いますよ 日本って国は 庶民を守るのではなく とことん庶民をイジメる施策ばかり バカみたいだよね     そのバカみたいな

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日本市場のボリュームゾーン50代60代層には「LINEPayコード払い」がオススメです。

都内で商業界主催 スマホ決済を活用した 客数&客単価アップセミナーが 開催されました     IT業界のマスキンさんと 商業界の佐藤勝人が

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旅行会社への丸投げ視察セミナーは辞めました!

商業経営コンサルタント歴20年 商業経営実務歴35年 アメリカ商業視察歴25年の知見を持つ 佐藤勝人が最新版をプロデュースする 第15回アメリカ西海岸商業視察セミナー ロ

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商業の現場にエリートは要らない。

人材採用でエリート強者を 欲しがるのは上場企業 それは彼らの競争相手が BtoBビジネスの 企業間競争だから     私たち商業の現場は

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FCチェーン型の単品専門店商法とインデペンデント型の超専門店商法

客層を絞り込んで そのターゲットに対して ターゲットが買いそうな 品揃えを広げていく商法を それを業態論と言って 品揃えされる商品そのものは 「品質/価格=価値」

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「正直に生きたい」というので、キミにとっての「正直」って何?って聞いたら・・・

「正直に生きたい」というので キミにとって「正直」って何? 何を持って「正直の定義」にしていますか? って聞いたら     世間、常識、一般的と

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勝人塾







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