私たちのスタンスは「相手のためにやる」そこにやりがいを感じている人間の集まりです。
有事の時こそ わかるのが 商業者そのもの本質だ 私たち商業者の仕事とは そもそも 自分のためにやるのではなく 「相手のためにやる」ことに やりがいを感じている 人間の集団だ &n […]
有事の時こそ わかるのが 商業者そのもの本質だ 私たち商業者の仕事とは そもそも 自分のためにやるのではなく 「相手のためにやる」ことに やりがいを感じている 人間の集団だ &n […]
私たちが幾多の危機を なぜ乗り越えてこられたのか? 私たちが絶望の淵に立たされた時に その度にお客さんが 行列を作ってくれたり 押し寄せてくれたりと その度にお客さ […]
今回のコロナ騒動で感じるのは 危機に直面した時の 経験不足から 過多な情報に振り回され 結局は依存症が表に出てきて 同調圧力に屈している感じがする 私たちはなぜ動じずに 危機に立ち向かうことが […]
幾度となく苦境を乗り越えて その度に 新しいカタチを作ってきた だから苦境の度に 新しく生まれ変われるから 大変だけど私は嬉しいんだ 2020年の大不況を予測して […]
「若いうちの苦労は買ってでもしろ!」 私たちが若い頃よく聞かされら言葉だった 確かに今になって振り返ると 20代30代40代と ハードワークから得たものが 大きかった   […]
私たち大人にとって 仕事は「学び場」です 70対20対10の法則 大人になってからの学びとは 70%が仕事の経験から 20%が他者から学んだり アドバイスをもらったりすることから 10%がセミ […]
先週のニューヨーク滞在中に トランプ大統領が 「ウイルスVS人類の戦いだ」 「これは戦時下だ!」 と言った瞬間 ニューヨーク市民の動きが変わった これは 戦争をやっている国と 戦争をやらない国 […]
「同調圧力」とは 多数意見が正しく 暗黙のうちに 多数意見に合わさせること 多数意見に逆らうと 恥の意識を持たせたり 変わり者扱いして排除する それは子供の頃から 学校教育で刷り込まれた 組織 […]
今まで うちの野球は10対6で勝っていた しかし不況期は 点が獲れずに6点しか入らない だからこういう時には 失点を抑えること 3点4点に抑えるようにしなければ 勝てないという話ばかりだけど […]
コロナ不況をモノともせずに 業績を伸ばす店が必ずある 地域一番化戦略の単品一番商法で 一点突破全面展開している 「強い店」は やはり不況期でも 圧倒的に強かった 2020年 大不況緊急対策 消 […]