今までの行動常識が一変する「オンライン帰省」がもたらす、うれしい世界。
国が人との接触8割減を掲げたことで 我々商業の世界は 今後ますます セルフレジの当たり前化 無人店舗へのシフト化が 短中期的に進むことは間違いない 今までは労働人口の 減少を補う […]
サトカメエキサイティング
私たちは本業に徹する〇〇屋だ！しかし、その〇〇屋の前に商業者であること忘れるな！
ちょっと前の順境の時は 時代そのものが ぬるま湯状態で 何年も十数年も そこに引っ張られ なかなか「イノベーション」が起こせず 辟易していたのは間違いない しかし今回のような コロナショックに […]
「我ら商業者こそ救世主であれ」
みなさんも コロナショックで 大変な時期だからこそ 言わせてもらうよ お客さんであり 地域であり 従業員であり 数値データに表れない 現場の動向を今は 現場主義を徹底して 具にチェックしてくだ […]
自分本位の「生きがい」で仕事をするな！ 人や社会のために「やりがい」のある仕事をしろ！
経営者自らが率先して ローコストオペレーションを 徹底している店や会社は 有事の時でも強さを発揮しています その根本的な違いとは何か？ 昔の終身雇用時代は 家族主義が流行り 会社側は それこそ […]
「従業員あっての会社や店ではない、お客さんあっての店であり会社であり従業員である」
私たち商業の世界で 従業員を守るという 声を大にする経営者もいるけど 「何様だ？」と思える節がある それは殿様が家来を 親分が子分を 俺が食わせてやっているという 認識からそう言わせるのだろうか？ &nbs […]
私たちのスタンスは「相手のためにやる」そこにやりがいを感じている人間の集まりです。
有事の時こそ わかるのが 商業者そのもの本質だ 私たち商業者の仕事とは そもそも 自分のためにやるのではなく 「相手のためにやる」ことに やりがいを感じている 人間の集団だ &n […]
「テレビもいいけどビデオもね」今夜は10年前の運動会ビデオ再放送決定！
私たちが幾多の危機を なぜ乗り越えてこられたのか？ 私たちが絶望の淵に立たされた時に その度にお客さんが 行列を作ってくれたり 押し寄せてくれたりと その度にお客さ […]
私たちは地域のために少しでも役に立つことをやるしかないんだ「頑張ろう栃木サトーカメラ」
今回のコロナ騒動で感じるのは 危機に直面した時の 経験不足から 過多な情報に振り回され 結局は依存症が表に出てきて 同調圧力に屈している感じがする 私たちはなぜ動じずに 危機に立ち向かうことが […]
バブル崩壊の大不況時、一気に業界ベストテン入りを果たした。それはなぜだろうか？
私たちの経営人生で今まで 人生順風満帆な時は 一度もなかった 私たちはバブル期の 1988年に1号店をオープンさせた バブルの恩恵を受けた？ 未熟だった私たちでも 売ることは出来た その御蔭で […]
2020年の大不況を読んで3年前から準備をしていたけど。
2020年に 日本大不況を予測していた 経済学者がいた それを知っていれば 私たち商業の世界が 出店攻勢を仕掛けるのは 2020年の大不況以降だ 地価も家賃も下落し […]
