私は経営者として16年前から取引先の接待を受けるのを辞めました。
私は経営者として16年前から 取引先の接待を受けるのを辞めました 先ず取引先は そのお金をどこから出して 誰のお金を使っているのか? ということです それは取引先は […]
私は経営者として16年前から 取引先の接待を受けるのを辞めました 先ず取引先は そのお金をどこから出して 誰のお金を使っているのか? ということです それは取引先は […]
会社で部下と 飲みニケーションとか コンパとか 一昔前に流行ったけど 私は17年前に辞めた 実は私も20代30代と 若い頃はよくやったものです 社員と一緒に語り合う 一緒に呑みあかしたものです […]
出社して部下が目の前にいればOK 上司は仕事帰りには飲みに誘って 飲みニケーションを図り 長く勤め気心知れれば 出世した時代だった 「会社に居た時間」で 給料をもらうシステムが本筋で そこに評 […]
和歌山県本社の藤原農機さんの 経営戦略会議に2ヶ月に1回のペースで 7年間出席し続けています 超衰退業界にも関わらず この7年で業績は2倍超えという 驚異的な販売会社さんです 今回は初チャレン […]
今から18年前 2002年6月に ビジネス書デビューを果たした 当時は中小企業経営者が ビジネス書を出版する なんて言うのは 夢のまた夢 万が一世に出るとしても 一生に一度あるかないかの時代に 37歳で世に出させて頂いた […]
コロナ禍で 新たな店長像が見えてきた コロナ前までは マネジメント優先で 1店舗10名を束ね 人材を育てる それが業績に反映されるので 店長の最大の役割だった 毎週 […]
立派な中小企業経営者こそ 裸の王様が多い その一番の問題は 中小企業経営者は 殆どがオーナー経営者で 10年20年と 社長をやっているわけだもの &n […]
「経営コンサルタント」とは 経営にまつわる 物事の本質を見抜く力を持ち それを構造的に 論理的に整理するのが得意 くどくどと 説明するのが大好き 「経営者」とは 抽象的に物事を捉えるプロ 要点 […]
親を尊敬するという若者は 勉強不足が多い 親といえば喜ぶと思っている その空気読みは意味がない また身近な先輩や 上司でもいいけど ここで私が言いたいのは スケールを大きく持つことだ &nbs […]
後天的に才能を作るということは 集中投下した時間で決まります 何の才能を身につけたいのか 決めたら そこに人生の時間を 集中投下することが一番です ということは 自 […]