「 サトカメエキサイティング 」 一覧

なぜ変化対応できるのか?迷うことはないのですか?って真顔で聞かれました・・・

ある経営者に言われた! 私の知る限り勝人さんは 10年前と同じことは言っていない なのに10年前と比べて 本質も全然ブレていない それでいてなぜ時流に乗りながら 変

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新幹線はグリーン・指定・自由、飛行機はファースト・ビジネス・エコノミー仕事柄どれも乗りますよ

いつも何で移動されるのですか? 新幹線はグリーン席に 指定席に自由席と 飛行機はファーストクラスに ビジネスクラスに エコノミークラスと 私は仕事がら 何でも

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何回言ったらわかるんだ?そんなの何回でもいいんですよ。ずーっと続くんですよ永遠に、それが人育てですから。

L1・知ったぐらいでデカイ面するなよ 知ったところでわかってないじゃないか   L2・わかったぐらいでデカイ面するなよ わかったところで出来てないじゃないか &

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人生を極めた80代の人格者、穏やかな仙人のような方と談笑させて頂きました。

人生を極めた80代の 穏やかな人格者 まさに仙人のような方と 談笑させて頂きました     勝人「どういう人生だったのですか?」 &nbs

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サトーカメラグループの経営コンサルタント日本販売促進研究所も創立18周年

サトーカメラグループの 経営コンサルタント会社 日本販売促進研究所も お蔭様で創立18周年     2000年5月9日に設立し 実務家&経

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私たちサトーカメラは普通ではない

ビジネススクールを出た人ならば スマホやクラウド時代に カメラ店などという マーケット規模が小さい 利益の少ないビジネスに 参入しちゃダメと 言うことでしょうね

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マーケティングの基本は利益の80%が上位20%のお客様で成り立つというけどさぁ・・・

マーケティングの基本は 利益の80%が 上位20%のお客様で 成り立っているというけど     そのため多くの企業が その20%のお客様特

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兄弟でビジネスをやるのは良くないといいますけど、それは利己心だけで経営しているからなんですよ

一般的には兄弟でビジネスをやるのは 良くないといいますけど それは利己心だけで 経営しているからなんですよ     私たちサトーカメラは

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なぜサトーカメラはオープンマインドなのですか?

普通では在りえない 普通では考えられない ビジネス著書を10冊も出版されて 経営戦略から戦術まで公開しちゃって またサトーカメラの皆さんも 隠し事なく何でも話すのですね・

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プログラミングできない人は自分の経験を積み上げているだけ、それでは勿体無い。

「こういうことが出来たらいいなぁ」を 頭で考えそれを自分の構想を 「見える化=IT化」する     例えば毎日接客して お客さんと相対している

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勝人塾







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