「 サトカメエキサイティング 」 一覧

「経営コンサルタント」は説明で勝負し「経営者」はメッセージで勝負する。

「経営コンサルタント」とは 経営にまつわる 物事の本質を見抜く力を持ち それを構造的に 論理的に整理するのが得意 くどくどと 説明するのが大好き  

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尊敬する歴史上の人物3名が、あなたの人間形成に生かされる。

親を尊敬するという若者は 勉強不足が多い 親といえば喜ぶと思っている その空気読みは意味がない     また身近な先輩や 上司でもいいけど

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私のワークライフバランスは、睡眠7時間以外は全て。シフトを切り替えて丸18年。

後天的に才能を作るということは 集中投下した時間で決まります     何の才能を身につけたいのか 決めたら そこに人生の時間を 集中投下す

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人生とは時間配分、自分が投下した時間配分が、自分の人生を決めるんです。

仕事8時間 睡眠や食事8時間 自由8時間 この自由時間の過ごし方が 人生の分かれ道     私たちのような経営者とは 自由8時間を

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経営競争力強化のため新卒採用偏重の育成型から脱却し、人材マネジメントもアップデートします!

私たちの人材採用は この30年間で800名超 内訳は 新卒採用者を8割 中途採用者を2割     この30年間 人材育成のサトカメと

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トップに好かれるのは「ゴマすりでも、コメツキバッタでもない」大局を見て動く生意気な奴だ。

素直で謙虚な子は 大成しないもの 素直で謙虚な子というのは 誰に対して素直なのか 誰に対して謙虚なのか ということです     大体

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現場で起きているその小さな感情を穿り出す作業を怠ると時代に取り残される。

誰もが同じ苦境にさらされている みんながもがき苦しんでいる そのような外的要因を嘆いても 何も変わらない     こういうときこそ 内的要

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「社員を大切にし、社員を守る」ということは、社員の成長にこそ責任を持つことだ。

「社員を大切にしたくない」 経営者なんていない     「社員を大切にする」ということは 社員に楽しく働いてもらいたいだとか 社員にモチベーショ

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「どのように」を変えること、それがお客様に寄り添うことになる。

「何を」「誰に」「どのように」 その中の「どのように」 私たちがお客さんに 期待していた行動が 一気に変わっています     この行動は一

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「流行対応力」が 売上高であり「時流適応力」が 企業の存続年数だ。

業界動向に乗り 3ヶ月、半年、1年という 流行サイクルに対応しながら 市況に合わせた 商売をするのが 我ら商業の世界だ     その

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勝人塾







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