私の説く「強さ」とは、相手を打ち負かす時もあるけどそれが主眼ではない。
「強さ」を否定する人いるけど 「強さ」は必要だよ 弱いから 自分より弱い奴を見つけて いじめるわけで 弱いからこそ 変化を嫌い 自分を守るために頑固になるだけ &n […]
「強さ」を否定する人いるけど 「強さ」は必要だよ 弱いから 自分より弱い奴を見つけて いじめるわけで 弱いからこそ 変化を嫌い 自分を守るために頑固になるだけ &n […]
私の長所は「強さ」 強さとは自分を主体に考えるから 冷静に事実を捉えて 自らが率先垂範で 行動し続けている だから強くなっていくだけ 私の短所は 「その強さが時には仇となる」 自分を主体的に捉 […]
練習時間は仕事ではない 私たち商業の世界では 練習も準備も全てコスト だから基本的に 「仕事中に練習しないでください」 「その練習は何のためですか」 ということ 練習時間や 練習態度が プロセ […]
32年やり続けている 私たちがこだわってきた 自己超越サイクルとは ①知る?②わかる?③やる?④続ける ? ? ? ⑤できる ? ? ⑧無知の知?⑦成 […]
私は根っからの練習嫌いですが 特に商売の世界の 練習というものが大嫌いです 本番での失敗を怖がって 練習に逃げるのが多い 練習は気持ちいいんだよ パワハラにならないように お互い予定調和だから […]
私は20年前から全国各地で 基調講演やセミナーに登壇するようになった 子どもたち向けもあれば 従業員向けに 経営者に教育者向けと 製造業に非製造業に 商業サービス業 各業界団体から商工会議所 あらゆるジャンルから幅広く […]
私は商業経営者という 実務家でありながら 20年前から 二足の草鞋を履いて 経営コンサルタントという 理論家も続けている 「実務と理論の一体化」 これが私の実践であり 実態であり信条だ &nb […]
現実的にはこの6年間 私は今どきのリモートワークに 切り替えていました 出社は週1回の店長会議のみ だから3年前に 私のデスクを撤去しました 結果的に自分のデスクで 仕事をする意味が無かったか […]
私は経営者として16年前から 取引先の接待を受けるのを辞めました 先ず取引先は そのお金をどこから出して 誰のお金を使っているのか? ということです それは取引先は […]
会社で部下と 飲みニケーションとか コンパとか 一昔前に流行ったけど 私は17年前に辞めた 実は私も20代30代と 若い頃はよくやったものです 社員と一緒に語り合う 一緒に呑みあかしたものです […]