大手の真似をしない、大手が真似できない経営、その秘密を公開します。
店側の効率を求めずに お客さんに 写真の楽しさを 知ってもらうために お客さんの目線に立って考える 結果的にそれらの行為が 写真文化を広めることになり それが店の地域密着型経営につながった。 […]
店側の効率を求めずに お客さんに 写真の楽しさを 知ってもらうために お客さんの目線に立って考える 結果的にそれらの行為が 写真文化を広めることになり それが店の地域密着型経営につながった。 […]
企業の社会的責任というもとで ボランティア活動をはじめとする 社会貢献活動への参加など 本業と切り離された活動に 取り組む会社が 多いと思います。 それはそれで 意義はあると思います。 しかし本来ならば 本業において 社 […]
サトーカメラの社員教育方法が 話題となった。 それはありきたりの 倫理教育でもない 体育会系でもない 軍隊形式でもない 今までの組織運営論をぶち壊し 個を尊重した 自由闊達な社風が お客さまに対して フレン […]
いよいよ1月29日(木)開催 サトカメエキサイティング 逆襲2015年 地域一番化戦略 ズバリこう戦う この逓減時代の中にあって 常に新たなマーケットを 切り拓き続ける サトーカメラ。 お陰様 […]
我々の事業は何か? 厳しい時はもちろんですが 成功している時にこそ 見直す必要があります。 我々の事業を取り巻く環境は 速いスピードで変化し続けています。 たった3ヶ月、半年、1年で 成功した […]
2015年 サトーカメラのテーマは 企業の体質改善 組織の体質改善 仕組みの体質改善 自己の体質改善 私達は実践しか 信用しません 成功や失敗 なんていうのは 二の次でいいんです […]
私達は自分たちの手で 自らの未来をつくります。 今ある組織の中で 自分たちの手で 自らの未来をつくるのです。 日々の業務作業に 忙殺されるのではなく 未来のお客さんにとって 価値 […]
2015年謹賀新年 あけましておめでとうございます。 私佐藤勝人にとっての 今年2015年は どうなるのか? それを占うならば 昨年2014年は どうだったのか?で 大体が分かるものです。 & […]
1990年代 激戦のカメラ・写真業界の中で それこそ若さにまかせ 販促と販売だけで 大手とガンガン戦い 店舗出店をしてきました。 局地戦にはめっぽう強く 喧嘩上等で突っ走った 10年間でした。 2000年代 […]
本日の店長会議で さらに太っ腹企画 決定しました。 只今サトーカメラ Facebookで シェア開始。 年間52週52回 毎週サトーカメラ宇都宮本店 2階で開催される店長会議が 今のリアル現状 […]