私たちの狭い見識を見事にぶち破いてくれるのが・・・・
アメリカ商業視察に行き始めたのが２３年前 １９９４年２月アメリカ本土初上陸が カメラショーの会場だった 魅惑の都市ラスベガスだった 当時の私の 浅はかな知識では ラスベガス＝カジ […]
日本で一番楽しそうな社員たち
キヤノンChina〇〇支社長よりアソシエイトに向けたメッセージを贈る粋な・・・
★★★★★★★★★★★★ 第１１回佐藤勝人と行くアメリカ商業視察セミナー http://www.satocame.com/seminar_usa2017.html ◆研修期間：2017年10月19日（木）～25日（水）５ […]
「好きか嫌いか」なんていうガキみたいな基準が見識を狭くしているんだよ！
人間って面白いなぁと思う この１年や２年では そんなに差が見えなくても １０年も２０年も経つと 能力の差が ありありと生まれるものです 自分の好きなことだけを やってきた人を見る […]
志が大切だってみんな言うけどさぁ・・・殆どが金科玉条のような？
商業には志が大切だと みんな言うけどさぁ 殆どが金科玉条のような 立派なこと言っちゃって お飾りなんだよなぁ・・・・ じゃぁ その志して何なんだ？ 商業の世界におけ […]
大企業の体質とベンチャー企業の癖があってどちらが良いのか・・・・
大企業というのは 四半期で結果を出すことが 絶対条件 言い方悪いが 私たちのような ベンチャー企業から見たら 目先の成果優先にしか 見えないかもしれないが そこが大企業ゆえの 避けては通れない宿命なんだよなぁ   […]
どこで学んだら、そういう戦略思考になれるのか？って、何気ない質問を受けた。
先日の某ビジネス誌の取材で サトーカメラは 佐藤勝人は どこで学んだら そういう戦略思考になれるのか？って 何気ない質問を受けた・・・・ そのひとつは１９９４年から ２３年間も通い続けている […]
自分がやったこともないのに苦手というバカ
自分がやったこと無いことを 苦手というバカ やったことが無ければ 先ずはやってから言えってんだ 自分が出来ないことを 苦手というバカ 自分が出来ないことを 簡単に苦手と言うな & […]
サトーカメラの経営幹部のように４０才前後の現役バリバリ経験豊かな賢い２０年選手が続々と増えていくわけ。
会社の成長も大事ですが 人間やはり自分が一番かわいいですから 会社のため 経営陣のために働くのではなく 「自分自身が成長するための場」が 会社であって欲しいし そういう会社に みんなと一緒になって 育てていかなければなら […]
これからの１０年はこんな感じで。
地域の人々の 「想い出をキレイに一生残すために」 私たちは１０年前の ２００７年６月から このミッションに目覚め 私たちの壮大なロマンを ３０年計画という 長いスパンで追い始め ２０１７年６月で 丁度１０年が経ちました。 […]
何でもかんでもノートを取るバカ。
何でもかんでもノートを取るバカ ある種の中毒だと 私は思います 私は基本的にノートを取らずに その場で理解し それを頭脳に叩き込み 蓄積していくことを 覚えました それを 忘れないうちにアウトプットして 自分のものにして […]
