日本で一番楽しそうな社員たち

進路ガイダンスで女子高生の一言が!宇都宮メディア・アーツ専門学校の夏美広報部より。

愛娘の夏美さんは 今年から二足の草鞋を履き サトカメ旅行事業部と 日本販売促進研究所の 個別支援先 宇都宮メディア・アーツ専門学校の 広報部を手伝っています     その中、先日 栃木県内の高校生向け […]

経営者や幹部の実践知を発展させていく場を7月28日公開、サトカメエキサイティングが初オンラインで生配信決定!

第44回サトカメエキサイティングが 初めてオンライン主体で開催します ちなみにサトカメエキサイティングとは 総会でも経営計画発表会でもありません だからありきたりな形式知の場ではありません それは変動、不確実、複雑、曖昧 […]

なぜビジネスの世界では現役オヤジを脅かす若手が育たないのか?「成長の牙を抜かない育て方」

なぜビジネスの世界では 現役オヤジを脅かす 若手が育たないのか?     それは簡単だ 「ゆとり教育」にあり 「労働時間」にあり 「SNS」にある     「ゆとり」とは チカラの […]

私のワークライフバランスは、睡眠7時間以外は全て。シフトを切り替えて丸18年。

後天的に才能を作るということは 集中投下した時間で決まります     何の才能を身につけたいのか 決めたら そこに人生の時間を 集中投下することが一番です     ということは 自 […]

人生とは時間配分、自分が投下した時間配分が、自分の人生を決めるんです。

仕事8時間 睡眠や食事8時間 自由8時間 この自由時間の過ごし方が 人生の分かれ道     私たちのような経営者とは 自由8時間を 仕事または 仕事関係に投下しています     さ […]

トップに好かれるのは「ゴマすりでも、コメツキバッタでもない」大局を見て動く生意気な奴だ。

素直で謙虚な子は 大成しないもの 素直で謙虚な子というのは 誰に対して素直なのか 誰に対して謙虚なのか ということです     大体は上司であり 目上の人であり 先生であり そういう人に 好かれるのが […]

現場で起きているその小さな感情を穿り出す作業を怠ると時代に取り残される。

誰もが同じ苦境にさらされている みんながもがき苦しんでいる そのような外的要因を嘆いても 何も変わらない     こういうときこそ 内的要因にしっかりと目を向けて 現場で起こっている 小さな成功事例を […]

「社員を大切にし、社員を守る」ということは、社員の成長にこそ責任を持つことだ。

「社員を大切にしたくない」 経営者なんていない     「社員を大切にする」ということは 社員に楽しく働いてもらいたいだとか 社員にモチベーションや 夢を与えることだけなのだろうか?   & […]

「どのように」を変えること、それがお客様に寄り添うことになる。

「何を」「誰に」「どのように」 その中の「どのように」 私たちがお客さんに 期待していた行動が 一気に変わっています     この行動は一時的なものではなく 習慣化されてしまうということです &nbs […]

「流行対応力」が 売上高であり「時流適応力」が 企業の存続年数だ。

業界動向に乗り 3ヶ月、半年、1年という 流行サイクルに対応しながら 市況に合わせた 商売をするのが 我ら商業の世界だ     その中で必ず起きるのが 6年?12年に1度の 時流サイクルで その時流に […]