「 日本で一番楽しそうな社員たち 」 一覧

旅行会社への丸投げ視察セミナーは辞めました!

商業経営コンサルタント歴20年 商業経営実務歴35年 アメリカ商業視察歴25年の知見を持つ 佐藤勝人が最新版をプロデュースする 第15回アメリカ西海岸商業視察セミナー ロ

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現場は「スペシャリスト」がいい、経営は「ゼネラリスト」がいい。

現場叩き上げの欠点とは 現場叩き上げが 自分の経験だけで 語り始まったら厳しい     論理を勉強をしなくなったら 客観性が失われるので

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商業の現場にエリートは要らない。

人材採用でエリート強者を 欲しがるのは上場企業 それは彼らの競争相手が BtoBビジネスの 企業間競争だから     私たち商業の現場は

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部下育成が上手いのにはワケがあります。コレが私のコツです!

部下に仕事を教えるならば 先ずは自分の得意分野の仕事を 部下に教えること     一番得意な分野の仕事を 部下に教えることで アナタがその

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渥美俊一先生✕ドラッカー先生✕石原靖廣先生✕宮内亨先生のような超一流を目指しています。

なぜ、佐藤勝人は強いのか? なぜ、そんなに自信があるのか? なぜ、嘘なく本音でズバリ言えるのか? なぜ、その言葉は生きていて的を得るのか?    

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強い者が遊び呆けて弱い者から搾取するという情報操作の経営手法は、テクノロジーの進化でもう終わってますから。

第42回サトカメエキサイティングの興奮 未だに冷めやまず 多岐にわたる業界 全国各地から参加された 経営者に経営幹部 そこにサトカメアソシエイトと 取引先と地域のお

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勝人塾







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