「 勝人塾 」 一覧

崎陽軒のシウマイ弁当に学ぶ。

新横浜から新幹線を乗る時 崎陽軒のシュウマイ弁当830円を買った オーソドックスで飽きない しかも手頃な価格で 昔から好きな駅弁の一つだ    

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「腹決め」できれば、たとえ何十回連続失敗したって怯むことは無いけどね。

答えのある問に対して 早く答えを見出すのが 「知能」と捉えるならば     答えのない問いに対して その問を問い続けるのが 「知性」だ

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パワポも無ければ資料も無い、その日に何が語られるかもわからない即興的講義がウリ。

2000年から経営コンサルタントを始めて 17年間「地域一番化戦略」を論じてきました ほぼ毎週月曜日 年間50回3時間は ノンストップで 店長会議での講義をしてます

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「好きこそ物の上手なれ」とは言うけど「下手の横好き」ではプロにはなれないんですよ。

サトーカメラ株式会社の地域貢献事業の一環で 法人営業部が主体となってスタートした サトカメGT夢授業も今年で丸10年 栃木県教育委員会教育長を始め 各市町の教育委員会からも推奨

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薄っぺらな店の常套手段は張りぼてブランディングと利便性。

業種論は古いだとか 業態論が正しいだとか 商売もやったことがない コンサルタントが 五月蝿いんだよなぁ     「餅屋は餅屋」というように

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チラシだSNSだ!どれが正しい古いだのと騒いだところで、そこが問題じゃないんですよ。

商業界チラシDM大賞審査委員長 日本一のチラシプロデューサー 佐藤勝人直伝 全業種業態対応型 チラシ影響力最大化セミナー 4時間30分コースで 麻布台の商業

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表街道ばかりを歩いてきた人間が出世していたのでは企業は弱くなるだけだよ。

企業っていうのは 殆どが減点主義だから 失敗すると マイナス評価になってしまうので とにかく失敗は許されない という厳しい環境は 特に大手企業から見習うべき

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「仕事」は不自由でやりたくないもの「遊び」は幸せで自由なものと短絡的な局面でしか捉えないバカ。

自分の子供すら ロクに育てられないバカ親     子供が可哀想だとか 子供には苦労させたくないだとか 子供には普通でいて欲しいだ

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昨日の延長線上で今日を良くする改善、昨日までのやり方を新しく変える改革。

ボトムアップで現場の問題点を洗い出し 積み上げ方式で 一つ一つ改善していく 生産性も日々上がり 固定費構造も見直され 結果的に収益構造も良くなってくる

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ビジネスは相手が有るから簡単には動かない、だから根気も信念もいる、それが実務だよ。

先ずは自らの努力で 一つを極めること ナンバーワンになること 先ずは業界を絞り 商品でありサービスで 日本一なのか 東日本一なのか 関東一なのか 北関東

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