私たち35年間の出店打率は4割3分3厘、激減業界でのイチロー超えとは褒めてあげたい。
この35年で私たちは リアル店舗を合計30店 栃木、茨城、埼玉と いきなり海外進出で中国に出店し さらに累計で約900名の人材を採用し 経営者自身が休む間も惜しんで 一所懸命に育成してきた結果 役員12名＋幹部12名を […]
勝人塾
ジムに行くな！代替案「筋トレやヨガは自宅で動画を活用」お国からのお達しがジム活用も一変する。
「筋トレやヨガは自宅で動画を活用」という お国からのお達しだ ではなぜジムに通っていたのだろうか？ マシンの使用目的ならば 自宅に設置すればいいことだし トレーニン […]
未曾有の苦境を乗り越える一番のポイントは「空気」に振り回されないことだ。
未曾有の苦境を乗り越える 一番のポイントは 実態のない「空気」に 振り回されないこと 現実に起きている論理とデータと 自社の企業理念と行動指針と 国が定めたルールに則って 私たちは冷静に行動す […]
「仕事は在宅勤務」テレワークという甘い罠にキミは耐えられますか？
在宅勤務だテレワークだと 喜んでいるのは それこそ首都圏の 一部の働き方をしている人だけ ちなみに我ら商店主は 何十年も前から 在宅勤務ですから 私たち商店主は何十 […]
「待てる買物は通販で」と言われて、災害時以外は急ぐ買物が無いことに気づかされた。
「待てる買物は通販で」と 国が言い出した そう考えると 待てない買物って あるのだろうか？ 確かにちょっと前までは ギリギリになって 慌てて調達するという 期日指定のイベント毎や ハレノ日の商 […]
「飲食店のテイクアウト」が、スーパーマーケットの「商品力＝価格/価値」驚異を知らしめる。
飲食店さんが テイクアウトや デリバリーをスゴく頑張っている これまでの商売を考えると コレほど手間が食う商売はないと 感じていることでしょう 今までは 来店したお […]
「スーパーは３日に１回」がもたらす、利便性最重視からの脱却が「うれしい世界へ」
スーパーマーケットへの買物は 「３日に１回にしなさい」という それとともに 「３日分のまとめ買い」が増えた 今までの小分けや個食や １食分一辺倒だった買い方が ココで一変する 日本のスーパーマ […]
今までの行動常識が一変する「オンライン帰省」がもたらす、うれしい世界。
国が人との接触8割減を掲げたことで 我々商業の世界は 今後ますます セルフレジの当たり前化 無人店舗へのシフト化が 短中期的に進むことは間違いない 今までは労働人口の 減少を補う […]
私たちは本業に徹する〇〇屋だ！しかし、その〇〇屋の前に商業者であること忘れるな！
ちょっと前の順境の時は 時代そのものが ぬるま湯状態で 何年も十数年も そこに引っ張られ なかなか「イノベーション」が起こせず 辟易していたのは間違いない しかし今回のような コロナショックに […]
「我ら商業者こそ救世主であれ」
みなさんも コロナショックで 大変な時期だからこそ 言わせてもらうよ お客さんであり 地域であり 従業員であり 数値データに表れない 現場の動向を今は 現場主義を徹底して 具にチェックしてくだ […]
