商人ねっと

市場から求められていること「私たちがやりたいこと.私たちができること.私たちがやらなくてもいいこと」

■サトーカメラ第一創業期 1964年?1987年 [23年間] 佐藤勝人 誕生?22歳   ◎創造期「写真現像の事業化」 父の佐藤勝男が宇都宮市簗瀬町に 写真現像店サトーカメラを設立 私.佐藤勝人は創業18年で […]

継続すると才能が開花するのですが 、才能があるから継続できる訳ではない。

お陰様で佐藤勝人の経営一刀両断 ブログを書き始めて14年目に突入     「継続」=「才能」 「継続は力なり」といいますけど 継続できるという事は 才能が備わっているとも言え 多くの社員は「就職」とい […]

戦略は間違っていないんだけど、戦術の部分で微差.誤差.大差があるわけです。

「時流」と「戦略」ですが 軍隊の「戦略」と「戦術」の定義は 「戦略」は長期的な目標で 目に見えないものであり 「戦術」は戦略実現のために取る 作戦で目に見えるものである これは非常に現実的な定義   &nbsp […]

勝人塾の実践的指導法とは「時流に適応した力相応の徹底した一番主義にあり」

「時流」と「流行」の違いは 「時流」とは8年から10年先を見越した 大きなトレンドであり 目の前で動いている「流行」でない     「流行」にも適応する必要はありますが それだけでは短期的に終ってしま […]

激レア砂かぶり55席のみ!伝説は五感で感じ獲れ!

  1964年の東京オリンピックに 父親が宇都宮市簗瀬に サトーカメラをオープン 2020年の東京オリンピックで サトーカメラも 創業55年記念すべき祭典     台風19号被災地栃木にて […]

グローバルニッチだけど私たちもラーメンに負けずに「シャシンを日本から世界へ」

中国ではカメラはスマホだから 日本人のようには 写真をプリントしないという 精々やってもコンビニでコピー クラウドに入れて データ化しているから便利だという バカ高い金払って 高画質プリントしてどうする?という &nbs […]

問題が無いということは昨日までのやり方を踏襲しているだけ、そこに明日はない。

サトカメの経営戦略の 中心となるアソシエイト育成の 何が評価されているのか?     サトカメアソシエイトの接客とは 「お客様の問題を見出し お客様への問題を提示することにあり」   &nb […]

[台風19号]被災地栃木 写真アルバム救済活動支援金募集ご協力お願い申し上げます。

[栃木限定] 台風19号被災地栃木県 写真アルバム救済活動支援金募集 ご協力お願い申し上げます     この支援金は 台風19号の被災地である 栃木県内浸水19,237棟 (10月21日栃木県庁調べ) […]

「台風19号」罹災証明書申請写真を無料プリント栃木のサトーカメラ!

10月13日サトーカメラ栃木バイパス店裏手の 栃木市永野川午前2時に氾濫 店が床上浸水の報告が入る     10月13日早朝より サトーカメラ本部災害時対策委員 湯澤裕徳常務取締役指揮で 現地リーダー […]

行き過ぎたリスクマネジメントには参った、災害時には店の役割が変わるんだよ。

JR東海は全面終日ストップ 岐阜で足止め 行き過ぎた リスクマネジメントには参った     ならば絶好の現場視察と思い 岐阜駅構内を探索 なんだか知らないけどオール臨時休業店ばかり 最悪なのはスーパー […]