「 商人ねっと 」 一覧

なんで漫才師は売れると漫才ができなくなるのか?

なんで漫才師は 売れると漫才ができなくなるのか?     それは売れる漫才ネタというのは 基本的に「大衆目線=マス商品」 売れる前は漫才師も生活

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企業ブランドで自分の価値をつけるより、自分の本物の実力を身につける、20代30代はそういう時期にするといいですよ。

自宅のリフォームをするのに 銀行でお金を借りた その時の銀行窓口業務を見ていて ふと気付かされる サトーカメラの写真受付業務と 銀行の窓口業務 一体何が違うのだろう

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「自分の強みを生かす」なんて言っているうちは大不況期を戦ったことのないガキの戯言だ!

9月に入ってこの2週間 北陸ー近畿ー東海ー東北と遠征して 気づかされたこと     前回の増税2014年春と違って 今回の増税は大不況に突入する

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日本でもトップレベルの必殺講師人3名が栃木県内限定で御社のために一肌脱ぎます!

申し込みラスト! アメリカ商業視察歴25年の知見を持つ 佐藤勝人が最新版をプロデュースする 第15回アメリカ西海岸商業視察セミナー ロサンゼルス&ラ

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旅行会社への丸投げ視察セミナーは辞めました!

商業経営コンサルタント歴20年 商業経営実務歴35年 アメリカ商業視察歴25年の知見を持つ 佐藤勝人が最新版をプロデュースする 第15回アメリカ西海岸商業視察セミナー ロ

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現場は「スペシャリスト」がいい、経営は「ゼネラリスト」がいい。

現場叩き上げの欠点とは 現場叩き上げが 自分の経験だけで 語り始まったら厳しい     論理を勉強をしなくなったら 客観性が失われるので

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日本は「社員を平等」に扱った、欧米は「職務を平等」に扱った、だからどうするって話。

①上級職員=ホワイトカラー =経営企画・戦略・目標を立て 命令する仕事 ↓ ②下級職員=ホワイトカラー =命ぜられた通りに事務する仕事 ↓ ③現場労働者=ブル

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