成功30％で失敗70％ 営業や販売は 野球の打撃と同じ 3割以上打てば成功 4割打ったら大成功 それを超えたら それも問題 絶対量が少ないということ     同じ3割でも10回中3回の3割と 100回

愛娘の夏美さんは 今年から二足の草鞋を履き サトカメ旅行事業部と 日本販売促進研究所の 個別支援先 宇都宮メディア・アーツ専門学校の 広報部を手伝っています     その中、先日 栃木県内の高校生向け

全20回140時間コース 佐藤勝人と宮内亨の コンサルタント養成講座 第一期生13名が6月から 宇都宮会場にてスタートしました 先日で第4回28時間20％クリア     その養成講座中に 宮内御大から

安倍総理2度目の体調不良による辞任 もちろん敬意を払います 1億2千万人日本国の代表ですから     しかし私たちが思うほど 彼はそこまで責任を 感じていない人間だと感じました   &nbs

大企業の雇われ社長は 業績悪化すると責任を取って辞任する 私たち中小企業のおやじからしたら 責任を取って辞任が 一番楽な逃げ方だけどね     1億2000万人の日本国の 殿様気取りした 雇われ社長は

リスクを回避して 逃げられるうちは それでもいいだろう。     しかし、 今回のようなコロナ禍で 逃げられない場合はどうするか？     そこは逃げずに 原点回帰だよ。 &nbs

多数決では 新たな道を 抉じ開けることは出来ない。     大多数の人の心理とは 流行っているから テレビでやていたから みんながそうだから SNSで見たから そんな理由で 馴染みのある方を 選んでし

佐藤勝人の地域一番化戦略5,0 「融合と集中」 次の10年を勝ち抜く経営 サトーカメラを実験に 次の10年を読み解いた     1964年〜1988年1,0「導入期」 1989年〜2002年2,0「一

私の10代20代30代と 敬語を使うのは下手だった     誰に対しても ほぼタメ口 しかも上から目線でした それよりも包み隠さず オープンマインドだったので 本物には可愛がられました  

「計画どおりに行かなくても計画は必須だ」   計画どおりに事が進まないから 計画は意味がない この計画は間違えているというけど     それは違うよ     「計画どおり