「経営コンサルタント」は説明で勝負し「経営者」はメッセージで勝負する。

公開日: : 最終更新日:2020/05/31 サトカメエキサイティング, 佐藤勝人セミナー, 勝人塾, 勝手に言わせて!

「経営コンサルタント」とは

経営にまつわる

物事の本質を見抜く力を持ち

それを構造的に

論理的に整理するのが得意

くどくどと

説明するのが大好き

 

 

「経営者」とは

抽象的に物事を捉えるプロ

要点を短くまとめて

言葉で表現する能力を持っている

 

 

「経営コンサルタント」の

論理立てた

くどくど説明では

口うるさい小姑みたいなもの

毎日顔を合わせていたら部下は辛い

それらを熟知した「経営者」の

一瞬のメッセージの方が

詩や俳句のように

人は心に響くもの

 

 

そこでの問題は

幹部や部下が

「経営者」の

高度なメッセージを

理解できない場合が多い

 

 

だから「経営者」のメッセージを

構造的に分解し紐解いて

「経営者」が言っていることは

こういうことだと

くどくど説明することで

幹部や部下は理解度を深め

更に結束を促すのです

 

 

特に中小企業経営の場合は

経営者が10年20年30年と

長期に渡って社長に君臨しているから

どんなに勉強しても

努力しても

独裁者になってしまうこと

 

 

だからこそ

社長の良き理解者である

外部経営コンサルタントとの

二人三脚のサポートがないと

どうあがいても

中小企業経営者は

立派になればなるほど

裸の王様になるだけだ

 

 

「経営コンサルタント」は説明で勝負し

「経営者」はメッセージで勝負する

 

 

 

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