今は試合中で最大のピンチ、ココは目先と小手先で動きなさい、この１つクリアすると、そこにチャンスがゴロゴロあるから。

今まで

うちの野球は10対6で勝っていた

しかし不況期は

点が獲れずに6点しか入らない

だからこういう時には

失点を抑えること

3点4点に抑えるようにしなければ

勝てないという話ばかりだけど

 

 

そんなことは

誰でもわかりきったこと

それでは

ピンチをチャンスに

変えられない

 

 

私ならば

なぜ不況期に6点も入るんだ？

その根拠を先ずは調べてくれ

それを元に7点目を獲りに行け

得点は10点とは言わないけど

7点目を全員で獲りに行け

全員で1点を獲りに行く

そこで初めて

現場は1点の重みを知るわけです

 

 

われわれ商業の世界は

365日毎日が試合だ

この不況期にこそ

現場の選手は

その１点を全員で獲りに行く

それは小手先だ

小手先の連続性や再現性を

スーパープレーっていうんだけどね

 

 

内部体制だとか

仕組みだとか構造改革だとか

このピンチの時

この場面でこの期に及んで

ギャーギャー騒いでいる暇があったら

 

 

今は試合中で目の前のピンチだよ

それこそ目先、小手先で動いてご覧なさいよ

そこにはチャンスがゴロゴロあるから

 

 

不況期だから

確かにホームラン狙いは厳しい

先ずは1点を獲りに行け

バントでも盗塁でも

エンドランでも仕掛けて

自ら動いて1点を獲りに行け

 

 

だからサインは変わる

いつもと違う

先ずは目の前の

１点を獲ること

その１点の重みを知るから

失点を抑えることにも

全員で挑めるようになる

 

 

この最大のピンチを切り抜けてから

後のことは考えようよ

それが今の状況なのだから。

 

 

ヨロシク

 

 

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地域一番化戦略の単品一番商法で

一点突破全面展開している

「強い店」は

やはり不況期でも

圧倒的に強かった

 

 

2020年

大不況緊急対策

消費税増税後

台風災害

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オリンピック燃え尽き症候群

地域一番店商法の

リアルな勝ち方教えます

 

 

今までの勝ちパターンが

通用しなくなったら？

通用しなくなってきたような気配？

通用しなくなった？それはなぜ。

 

 

今までは調子のいいこと言って

上手く誤魔化してきただけ

不況期ではそれが通用しない

 

 

今回のコロナ不況で

売上高が30％減になっても

経営できる体質をつくる

重要性を感じたはずです

 

 

固定費の見直し

それに合わせたオペレーションの見直し

今の内部体制は何年前のモデルですか？

 

 

何度も不況を乗り越えてきたからこそ解る

不変の法則がある

 

それは不況期こそ

「強い店」が生き延びるということ

 

「強い店」とはお客様から支持される店

お客様支持率とは

商圏内における

単品の販売シェアのこと

 

 

不況期は単品の販売シェアの低い店から

潰れるという事実

だから大手は総合力に逃げる

 

 

ということは

不況期こそ商品を絞り込み

単品一番商法で一点突破

商圏内で全面展開を狙うこと

不況期こそ一気に販売シェアを獲りに行くチャンス

 

 

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開催日　2020年4月21日（火）

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会　場　サトーカメラ宇都宮本店2階ホール

参加費　お一人様1万円（税込）

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セミナー担当　佐藤夏美

nsatou@satocame.com

 

 

 

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アメリカ流通視察歴25年の知見を持ち

商業界でもアメリカ流通視察ツアーの

常任講師を務める佐藤勝人が全日同行します

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