市場から求められていること「私たちがやりたいこと.私たちができること.私たちがやらなくてもいいこと」

■サトーカメラ第一創業期

1964年〜1987年 [23年間]

佐藤勝人 誕生〜22歳

 

◎創造期「写真現像の事業化」

父の佐藤勝男が宇都宮市簗瀬町に

写真現像店サトーカメラを設立

私.佐藤勝人は創業18年で入社

兄.佐藤千秋は創業20年で入社

父と母と4人体制の家業へと

勉強不足の私は当時

自分の人生とは「俺は馬鹿だからしょうがない」

「人生とはこういうものだ」と思って生きていた

自分が自分の人生を変えることができるとは

思ってもいなかった

 

 

 

■サトーカメラ第二創業期

1988年〜2003年[15年間]

佐藤勝人 23歳〜38歳

 

◎成長期「環境を作る為の規模拡大化」

先祖の土地を担保に大きく借金した

父佐藤勝男はオーナー型社長

従来の写真現像店とカメラ販売店を融合させ

ロードサイド型のサトーカメラ1号店を

佐藤勝人24歳.千秋26歳の兄弟でスタート

写真現像店業界からカメラ販売店業界へ移り

一気に規模拡大を図った

1999年カメラ店業界全国2万店の中で

売上高でベストテン入を果たす(現在は5位)

栃木県内カメラ販売シェア80%を超え

地域一番化戦略の体現者として

業界を超え各界からも注目を浴びる

 

 

■サトーカメラ第三創業期

2004年〜2017年[13年間]

佐藤勝人 39歳〜52歳

 

◎優位性確立期「事業戦略の策定化」

「想い出をキレイに一生残すために」を掲げ

創業期から続いていた

本業のフイルムを捨てデジタルへ完全シフト

競合店がカメラ販売店から

Eコマースと家電量販店へと移り変わり

価格競争からサービス競争へと舵を切る

第二創業期から続いた

ポイントカード会員の全面廃止

とにかく地域密着型に特化することで

拡大路線を一旦止め

ダウンサイジングを図り

お客様の声に耳を傾ける

「お客様はいつも正しいお客様から学ぶこと」

地域一番化戦略の顧客一体化経営へと行き着く

結果的に

栃木県民のカメラ・レンズの消費量が

全国平均の3倍以上を叩き出し

圧倒的日本一となり

写真文化創造企業として

業界を超え日本を超え

各界から注目を浴びる

 

 

■サトーカメラ第四創業期

2018年〜2028年[10年間]

佐藤勝人53歳〜63歳

 

◎効率追求期「オペレーション業務の徹底化」

経営者3名+常務3名+執行役員6名の体制を敷き

創業55年の叡智を集結し

いよいよ第四創業では

しがらみも業界もフラットに捉え

サトーカメラとして創業55年の「選択と集中」

「市場から求められていること」

「私たちが.やりたいこと」

「私たちが.できること」

「私たちが.やらなくてもいいこと」

純粋に市場と向き合い

 

 

私たちが原点回帰し

「写真に対する常識を変え

日本.アジア.世界を変える」

このビジョンに向けて

いよいよ本気で動き出します

 

 

第二創業期から柱となってきた成功体験

カメラ販売小売業から脱皮することで

本来のサトーカメラに求められている

事業内容が再定義されていく

 

 

1.写真現像業(第一創業期から続いている)

2.写真館業(第一創業期から続いている)

3.撮影会業(第二創業期から続いている)

4.セミナー業(第二創業期から続いている)

5.撮影旅行業(第三創業期から続いている)

 

 

というような

斬った張ったの小売業モデルから

本来の写真を中心とした

サービス業型ビジネスモデルへと

人が人と語り合う

労働集約型ビジネスモデルの

追求へと挑みます

 

 

2028年までに日本国内を含む

アジアで10社〜100社と業務提携

1000店舗体制を築き

「地域の人々の想い出をキレイに一生残すために」

「お客様の想い出に寄り添うアソシエイトを育て」

「地域に根ざした合理的な店づくり」

他国や他業界でも手本となるような

新しい形のチエーンストアづくりに

挑戦します

 

 

ヨロシク

 

 

 

■■■■■■■■■■■■■■■

◎大不況直前2020年

第43回サトカメエキサイティングセミナー

「原点回帰2020年」
1月21日(火)13時〜18時
サトーカメラ宇都宮本店2階ホール会場にて
参加者55名限定公開です!
■当日1月21日参加(2万円税込)↓↓↓
https://eticket-satocame.com/items/5dcf5362c6aeea72ffc65133
■当日1月21日参加+セミナーDVD付(3万円税込)↓↓↓
https://eticket-satocame.com/items/5dcf52fbb9de656c56bed172
■前日入2日間コース参加(4万円税込)↓↓↓
https://eticket-satocame.com/items/5dcf4fc96379447af801beaf
■前日入2日間コース+セミナーDVD付(5万円税込)↓↓↓
https://eticket-satocame.com/items/5dcf4f38b9de65533bbfadce
実務家であり経営コンサルタントとして
米国.中国.日本全国を飛び回る
佐藤勝人の知見から
大不況直前2020年
今後10年間の時流を見据えて
「時流に適応した力相応の一番主義にあり」
時流とは8年〜10年先を見越したトレンドであり
中小企業で伸びている会社の特長の一つは
その時代の商売をしっかり行いながら
未来へのチャレンジを行い
種を撒いていることです
この同時並行こそが重要
時流は10年先に向かう
大きなトレンドなので
現時点では
単なる気配でしかないかもしれません
そういう覚束ない状態の
トレンドのハシリを察知して
「イケルぞ」と直感から
戦略はスタートするのです
 
この覚束ない戦略を
現実化するシナリオを描き
とりあえず主義で
身近な目標からスタートするという
戦術感を含めて
このセミナーでは
生々しくもズッシリと学べます
■お問い合わせ
サトーカメラ株式会社 宇都宮本部
セミナー担当  佐藤夏美
opinion@satocame.com
 
ご質問や、ご不明な点がございましたら、
お気軽にご連絡ください。
 

 

実践派経営コンサルタント・佐藤勝人へのセミナー・講演・個別指導などの相談依頼はJSPL日本販売促進研究所よりお問合せください
JSPL日本販売促進研究所HP


読んだその日から経営が変わる!佐藤勝人の第10作目の新著
モノが売れない時代の「繁盛」のつくり方 ―新しいマーケットを生み出す「顧客一体化戦略」―
モノが売れない時代の「繁盛」のつくり方<br>―新しいマーケットを生み出す「顧客一体化戦略」―


チラシ1枚からお店が変わる!経営が変わる!
売れるチラシ作りの極意!(商人ねっと)
売れるチラシ作りの極意!(商人ねっと)


あなたの人生と商売感を変える!
勝人塾(商人ねっと)
勝人塾!(商人ねっと)


時事ネタを佐藤勝人が一刀両断!
繁盛請負人・佐藤勝人の時事国々リポート
business-plus.net


佐藤勝人を体験!勝人塾-Facebook Page-


関連最新記事

no image

商業界ショック!私にとっての商業界とは。

「商業界」とは出版社であり その出版業務から波及して セミナーやスクールや アメリ

記事を読む

no image

何をやるにも「ゼロリスク」なんて無い。

「何をやるにもゼロリスクなんて無い」     リスク回避のため

記事を読む

no image

私にとっての商業界とは「日本の商業の歴史と思想と空気がある」それを大切にしたいだけ。

戦後からスタートして通巻903号 月刊「商業界」 二足のわらじを履いた私が 誌面に

記事を読む

no image

「戦争をやっている国」と「戦争をやらない国」の差を感じた

先週のニューヨーク滞在中に トランプ大統領が 「ウイルスVS人類の戦いだ」 「これ

記事を読む

no image

刑事ドラマでも、時代劇でも、テレビでも、映画でも、主人公たちは「同調圧力」と戦っていた、それがカッコいい。

「同調圧力」とは 多数意見が正しく 暗黙のうちに 多数意見に合わさせること

記事を読む

Message

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です

次のHTML タグと属性が使えます: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

勝人塾







PAGE TOP ↑