継続すると才能が開花するのですが 、才能があるから継続できる訳ではない。

お陰様で佐藤勝人の経営一刀両断

ブログを書き始めて14年目に突入

 

 

「継続」=「才能」

「継続は力なり」といいますけど

継続できるという事は

才能が備わっているとも言え

多くの社員は「就職」という状態よりも

「就社」という感じで入社してくるのです

ここに大きな齟齬の始まりがあるのです

 

 

確かに社員は会社の安定性や

待遇などを重視して

就職していると言える状態です

「就職」は文字通り

「職」に「就く」という事であり

その「職」は本来

自分がやりたい仕事でありたいのです

すなわち「自分がやりたい」と思うことなので

ある程度自分の適性に応じている筈なのです

 

 

適性があるという事は

最低限の才能をもっている事につながり

仕事も苦痛ではなく

それこそ楽しくも面白くもなるのです

 

 

スペシャリストという言葉がありますが

その人の才能が発揮されて

会社の業務に役立つならば

「コンピテンシー」として

長所伸張を図ることが重要です

 

 

しかし企業としては

スペシャリストとしての存在から

ゼネラリストとして全人格的で

総合的な人間に育って欲しいという

願いがあります

 

 

このように「継続」=「才能」であり

かつ「才能」=「継続」なのですが

実際には「継続」すると

「才能」が開花するわけですが

「才能」があるから

「継続」出来るという訳ではないのです

 

 

私が2006年からブログを始めた理由は

自身の著書も3冊目が出て

その拙い文章力というか

文字力というか

表現力のヘボさに情けなさを感じ

自分を鍛える意味で始めたのが一番です

その後著書もプラス7冊出て

確かに効果は出ていますよ

 

 

ヨロシク

 

 

「継続=才能」

飽きずにできることを仕事にする

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