「自分の強みを生かす」なんて言っているうちは大不況期を戦ったことのないガキの戯言だ!

9月に入ってこの2週間

北陸ー近畿ー東海ー東北と遠征して

気づかされたこと

 

 

前回の増税2014年春と違って

今回の増税は大不況に突入すると

誰もがわかっているのに・・・

 

 

なのに戦う準備をしていない?

大不況を経験していないのか?

それとも戦うことを忘れた?

平和ボケ?なのか

商業経営コンサルタントとして

その問題に斬り込むと

 

 

大不況になると

先ずはお客さんが

財布の紐を締めて

何を買うにも相対的に比べて

少しでも安い方

グレードを下げても

お得な方へと流れていきます

 

 

市場では

大手同士でマーケットの奪い合い

その結果

弱い者からマーケットを奪い

要は潰しあいが始まります

安売り競争が勃発します

 

 

皆さんは大手や成功者の

真似することばかり学んできたから

大手が攻めてきたら

端から敵わないと

戦うことを避けるんですよね

気づいてみたら

中小零細企業は

倫理で骨抜きされた

良い子ちゃんの

弱々しい経営者ばかり

 

 

私は一店舗の時から

業界日本一の最大手が

自店の前に出店してきたら

どうやって戦うか?

どうやって勝つか?

どうやってやつけるか?

いつもそういう考えで

勉強し実践してきました

その実践こそが

共存共栄の基本なんですよ

 

 

しかし殆どの皆さんは

大手を崇め

大手の雇われ経営者を過大評価し

謙虚に真似をすることを美徳とする

バカみたいな勉強を繰り返し

結局は真似のままだから

いつまで経っても勝てないんですよ

 

 

総合戦で戦う大手に対して

私たち中小は単品一番商法で

大手の弱いところを突っついて

そこから単品を奪い獲る

 

 

今の時代に自分の強みなんか

いくら鍛えたところで

相手も同じところが強いんだから

そもそもが同じ先生から

同じ教育を受けた

大手のモノマネなんだからさ

 

 

自分の強みなんて言っているうちは

大不況期を戦ったことのないガキの戯言

 

 

今の自分の強みじゃないんですよ

相手の出来ないこと

大手の弱みにつけ込むのが

戦い方であり勝ち方ですから

その切磋琢磨の中に

共存共栄があるわけですから

それがポジショニングであり

ブランディングであり

結果的には

瓢箪から駒で

それが次なる強みとなるんです

 

 

 

ヨロシク

 

 

最終締め切り9月19日(木)

 

さあ迷ったら一歩先へ

大胆に日本を離れ

佐藤勝人と一緒に1週間

少人数制なので気兼ねなく

共に次の手を学びましょう

 

 

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