部下育成が上手いのにはワケがあります。コレが私のコツです!

部下に仕事を教えるならば

先ずは自分の得意分野の仕事を

部下に教えること

 

 

一番得意な分野の仕事を

部下に教えることで

アナタがその得意な仕事を

素人相手にわかりやすく

炭素化して説明することが

アナタは更に

その仕事を広く知ることが出来ます

 

 

それがアナタの得意分野を

さらに深めるコツです

 

 

部下にアナタの得意な仕事を

教えていくと

どうやっても

スピードも質も落ちるので

それはイライラしますよ

それでも目を瞑ることで

感情的に部下を観ないようにして

仕事の作業工程を観るようにします

 

 

それでも根気よく

わかりやすく単純に

元気ハツラツ楽しく面白く

教えていくことで

その仕事の本質や

標準化も含めて

仕組み的な部分に

アナタは気づかされるはずです

 

 

また教えてもらっている

部下の気持ちはどうでしょうか?

 

 

アナタの

得意分野を教えてもらうわけですから

それはアナタを尊敬しますし

アナタの品質やスピード感に

惚れ惚れしますよ

 

 

アナタは自分の得意分野だから

隅々までわかるし見えるし

教えることが出来ますしね

 

 

しかし

現状はどうでしょうか?

 

 

部下にアナタの不得手なことを

やらせているから

アナタは部下を指導することも出来ず

質問されても答えられない上司

また部下はアナタを

こんな事もできないのかと軽んじる

それが一番の問題なのです

 

 

この指導法の肝となるのは

アナタは部下に

自分の得意分野をやらせることで

少なからずとも

アナタは時間が空くようになります

 

 

その空いた時間を利用して

今度は自分の不得手な仕事

苦手な仕事

または仕事の中で知らないこと

わからないこと

知ったかぶりで

誤魔化していたところを

一つ一つ紐解き

新たに勉強して付加して

アナタ自身が新しく

仕事を覚えていくのです

 

 

そうやって上司である

アナタの仕事の領域を

少しずつ広げていくことが

アナタの得意分野を

更に深めるコツにもなりますし

 

 

アナタが新しい仕事を覚えることで

目の前の覚えたての

もどかしい部下の気持ちも

わかるようになるんです

 

 

このように部下育成を通して

アナタの得意分野

その仕事を教えることが

アナタ自身の成長のコツであり

アナタ自身が

初心を忘れないコツなのです

 

 

ヨロシク

 

 

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